tag:blogger.com,1999:blog-87953751877477632862024-03-12T16:53:31.622-07:00ADM - Escola de NegóciosAdm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.comBlogger124125tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-77606985222087566292012-07-28T18:38:00.002-07:002012-07-28T18:38:31.441-07:00<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKZX4HKY2rrHTjJB5JXEhjXVUpNqiIHTqmkEWYHUgdW0meMI5c4TTfpiOW1Mgsy9v8_8rzxCViZ3MFu939n-6knpGv3LvDbmaIAd9aMC_HvVEXicvujzKl0YxCxOIPlQmMT5-rsMVMihdr/s1600/599532_348103298597581_1559463502_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKZX4HKY2rrHTjJB5JXEhjXVUpNqiIHTqmkEWYHUgdW0meMI5c4TTfpiOW1Mgsy9v8_8rzxCViZ3MFu939n-6knpGv3LvDbmaIAd9aMC_HvVEXicvujzKl0YxCxOIPlQmMT5-rsMVMihdr/s640/599532_348103298597581_1559463502_n.jpg" width="448" /></a></div>
<br />Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-40497300950789439362012-03-01T10:29:00.002-08:002012-03-01T10:33:52.716-08:00Programa de estágios Banco Itaú<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">Vaga disponível no<b><a href="http://www.vagas.com.br/v504722"> link</a> </b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><b><br />
</b></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgyRa8cnD7ApWwAfIhbuLrCImPvaxT_zHG2EcklVi9MgtKS0QjVVTUtTTxYlArIT69tIA-gZoW63z6Q_ipnRZCBXzlzPTKj0FkYi3E2-Np_fd5N22LjS52X4B_hSvoh7ORzBdwR1tytoIWJ/s1600/417572_254764091273372_111617145588068_557159_174395470_n.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgyRa8cnD7ApWwAfIhbuLrCImPvaxT_zHG2EcklVi9MgtKS0QjVVTUtTTxYlArIT69tIA-gZoW63z6Q_ipnRZCBXzlzPTKj0FkYi3E2-Np_fd5N22LjS52X4B_hSvoh7ORzBdwR1tytoIWJ/s640/417572_254764091273372_111617145588068_557159_174395470_n.jpg" width="431" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">Mais informações na <a href="http://www.facebook.com/ItauUniversitarios"><b>pagina</b> </a>Itaú Universitários</div>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-77792072036132387582012-02-17T16:16:00.001-08:002012-02-17T16:17:21.422-08:00Como conseguir o primeiro emprego depois de formado?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsxU8wFv-_yAnbpR6nIkd1UmgsX-MdyM1U1GGzUcRRquCYrOSZ_XYtm0INdZtsBUpSA0G9NZG-c70F3ymsaFLykgG0JJl1mLTx0oZw49RrAVadoYP6ZC3M7aqKBqvsvQn0K2MdLeRgvmsT/s1600/3.thumbnail.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjsxU8wFv-_yAnbpR6nIkd1UmgsX-MdyM1U1GGzUcRRquCYrOSZ_XYtm0INdZtsBUpSA0G9NZG-c70F3ymsaFLykgG0JJl1mLTx0oZw49RrAVadoYP6ZC3M7aqKBqvsvQn0K2MdLeRgvmsT/s1600/3.thumbnail.jpg" /></a></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Você</b> pode ter se formado como perito em cálculo, mas não contava que se perderia no caminho para sua primeira grande entrevista de emprego. Então, você chegou atrasado e frustrado, derrubou um copo de café cheio de açúcar na área da recepção e depois ofereceu um ‘doce’ aperto de mão ao recrutador. Esses erros simples podem te custar a vaga.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De acordo com Patricia D. Sadar, autora dos livros direcionados a recém-formados na faculdade Congratulations… You Aced the Interview e Congratulations… You’re Hired (“Parabéns… você passou na entrevista” e “Parabéns… você está contratado”, respectivamente, em português), “os estudantes e seus pais gastam o seu tempo valioso e seu suado dinheiro para entrar na faculdade e ganhar o seu diploma universitário. Mas parece que eles se esquecem um passo essencial – a chegada ao trabalho“.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Há um desafio ainda maior no mercado de trabalho atual, que pode ser um osso especialmente duro de roer para os jovens profissionais: nos Estados Unidos, 60% dos recém-graduados não tem trabalho de período integral em suas áreas de formação, de acordo com um estudo realizado em maio deste ano. Mas Sadar tem algumas dicas para ser bem sucedido, mesmo neste mercado sombrio:</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Adapte seu currículo para a vaga</b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Muitas vezes, os recrutadores simplesmente filtram os currículos. Então tenha certeza de que as experiências e habilidades que estão sendo procuradas estão fáceis de detectar, bem como sendo repetidas na carta de apresentação. Inclua um resumo profissional, competências, pontos fortes e realizações, tudo isso focado na posição para a qual você está se candidatando.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Prepare-se para antes, durante e depois da entrevista</b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Procure saber como chegar ao local da entrevista e saia de casa um pouco antes, para não correr o risco de chegar atrasado. Não use perfumes fortes ou fume, tampouco beba café antes da entrevista: todas essas coisas podem incomodar os outros. Se as palmas das suas mãos estiverem suadas, seque-as discretamente antes de dar um firme aperto de mão. Depois, envie um recado de agradecimento para o recrutador (de preferência, dentro de até 24 horas após a entrevista).</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Seja sincero ao ser interrogado sobre defeitos</b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">As pessoas frequentemente evitam essas questões ou as respondem transformando o que elas consideram uma qualidade em um defeito, como “eu trabalho demais” ou “eu sou perfeccionista”. O recrutador quer saber se você sabe reconhecer suas deficiências e como você está trabalhando nelas, ou se pode admitir erros e aprender com eles. Esteja preparado para discutir defeitos e erros cometidos honestamente.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Faça perguntas, mas não sobre salário, benefícios ou férias</b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Vá preparado para fazer de três a cinco perguntas sobre a empresa, o departamento ou o cargo. Você deve pedir ao entrevistador para descrever o candidato ideal para aquela vaga, o que ele ou ela mais gosta sobre trabalhar para essa companhia ou quais serão os maiores desafios que a empresa enfrentará no próximo ano.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Entrevistas que ocorrem durante refeições não tratam de comida</b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Se a entrevista for um convite para almoço, por exemplo, escolha um prato que tenha um preço razoável, não tenha cheiro forte e que você possa comer sem fazer uma bagunça. Não peça bebidas alcoólicas, mesmo que o recrutador o faça, e tenha maneiras à mesa.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Seja cortês com todo mundo que encontrar</b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Não subestime a importância dos manobristas, recepcionistas e seguranças, que às vezes têm influência com aqueles que tomam as decisões mais sérias dentro da empresa, como uma contratação. Além disso, a pessoa dentro do elevador ou banheiro pode ser o CEO ou um futuro chefe.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span><br />
<div style="text-align: right;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fonte: <a href="http://blog.maisestudo.com.br/emprego-depois-de-formado/?utm_source=Twitter&utm_medium=Twitter&utm_campaign=SrCarreira%2B">Blog mais Estudo</a></b></span></div></div>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-33808777220995783252012-02-15T04:18:00.000-08:002012-02-15T04:18:00.640-08:00Como sobreviver à seleção dos programas de trainee.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4UhXTtRoZyOnbOCIFF03IEvHThaOO3ipr1cL3vgZh6XQqaAMrc9MAa4_O5VGWRRX2MEyr1sw8_7Co-jivH2ILyg1oP87p52xql-BK2KmlRw0_W74rW94cn7JscK4gZarBjkBakB_0nmzI/s1600/trainee1.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh4UhXTtRoZyOnbOCIFF03IEvHThaOO3ipr1cL3vgZh6XQqaAMrc9MAa4_O5VGWRRX2MEyr1sw8_7Co-jivH2ILyg1oP87p52xql-BK2KmlRw0_W74rW94cn7JscK4gZarBjkBakB_0nmzI/s200/trainee1.jpg" width="154" /></a></div><br />
<div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #2d2d2d; line-height: 20px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Os programas de trainee são a porta de entrada que milhares de jovens utilizam, todo ano, para ingressar nas maiores empresas do país e líderes de mercado em seus segmentos. Os mais disputados chegam a ter mais de 2 mil candidatos por vaga oferecida, concorrência maior que a de vestibulares para faculdades top e de muitos concursos públicos. Mesmo que recém-formados e ainda sem muita experiência profissional, os escolhidos para integrar um programa de trainee ganham salários que giram em torno de R$ 5 mil, cinco vezes mais do que recebem muitos estagiários, e com benefícios que podem incluir até mesmo participação nos ganhos da empresa.</span></div><div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #2d2d2d; line-height: 20px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Mas tantas vantagens têm seu custo: passar na seleção e enfrentar todas as etapas desse processo de filtragem de talentos que pode durar até 6 meses. Não perder a essência ("seja você mesmo") e se identificar com a cultura da empresa desejada estão entre as principais dicas de jovens que já passaram por uma seleção de trainee e também de profissionais de recursos humanos e gestão de pessoas que falaram a <strong style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-style: inherit; font-weight: bold; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; vertical-align: baseline;">Seu Dinheiro</strong>.</span></div><div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #2d2d2d; line-height: 20px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Os processos de seleção estão ficando mais curtos, variando entre 3 e 4 meses, e menos sazonais, duas boas notícias aos aspirantes a trainee. "As próprias empresas perceberam que o processo era muito longo e cansativo e já estão começando a repensar isso", diz Manoela Costa, gerente da Page Talent. "Muita gente acabava desistindo no meio do caminho".</span></div><div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #2d2d2d; line-height: 20px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para Luiz Cláudio Lima, professor de Gestão de Pessoas do Ibmec de Minas Gerais e consultor organizacional, "reduzir os prazos de seleção para se tornarem mais competitivas na captação dos candidatos já é uma necessidade real, porque os melhores são escolhidos primeiro".</span></div><div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #2d2d2d; line-height: 20px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A disputa pelos mais promissores entre os jovens talentos também tem levado cada vez mais empresas a evitarem as "temporadas de trainee" e abrirem processos de seleção ao longo do ano, o que também é bom para os candidatos, que podem ser mais seletivos em suas escolhas, evitando participar simultaneamente de várias seleções – algo que pode aumentar as chances de passar, mas não é lá muito recomendado.</span></div><div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #2d2d2d; line-height: 20px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Uma grande empresa do setor de consumo ou varejo vai procurar no trainee alguém que tenha capacidade de empreendedorismo e seja arrojado, dinâmico, porque o negócio dessa empresa é vendas", comenta o professor do Ibmec. "Já empresas no setor de mineração ou grandes corporações nos setores de siderurgia ou metalurgia vão buscar outros tipos de habilidades, que têm mais a ver com a cultura da organização", salienta Lima. "Por isso não é muito indicado participar de muitos processos de seleção, que devem ser, pelo menos, em áreas de atuação não muito distintas entre si".</span></div><div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #2d2d2d; line-height: 20px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para a gerente da Page Talent, o fator mais primordial a ser considerado no processo seletivo é a aderência aos valores e à cultura da empresa em que o jovem deseja ingressar. "Muitas vezes, o jovem participa de muitos processos seletivos sem saber muito bem se é aquilo mesmo que ele quer", diz Manoela. "A cultura da empresa tem que fazer sentido para ele".</span></div><div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #2d2d2d; line-height: 20px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Conversar com ex-trainees é outra dica fundamental para saber se há mesmo essa identificação, além de combater um possível nervosismo que possa surgir em uma ou outra etapa da seleção, que deve incluir testes, entrevistas, painel de negócios, dinâmicas em grupo e jogos, entre outros métodos de avaliação, online e presenciais. "A competitividade já é uma característica intrínseca aos jovens hoje, eles estão mais acostumados a competir e lidam com isso com mais naturalidade", observa o professor do Ibmec. "Mesmo assim, se bater um nervosismo, ele deve ser encarado como passageiro e normal, só não vale deixar-se dominar por ele".</span></div><div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #2d2d2d; line-height: 20px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Veja, a seguir, mais dicas reunidas pela gerente da Page Talent e pelo professor de Gestão de Pessoas do Ibmec/MG. E leia também os depoimentos de jovens que já passaram por alguns dos programas de trainee mais concorridos do país: Vale, Ambev e Natura.</span></div><div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #2d2d2d; line-height: 20px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Este ano, a Vale não terá seleção para programa de trainee, segundo sua assessoria de imprensa, mas abrirá vagas para o "Programa de Especialização Profissional" e para o "Programa de Recrutamento para Projetos", ambos direcionados a recém-formados.</span></div><div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #2d2d2d; line-height: 20px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Várias outras empresas, porém, estão com processos seletivos para trainee abertos neste início de ano, entre elas Noble Group (até 27/2), Grupo Ultra (até 4/3), GVT (até 4/3), Esporte Interativo (até 18/3) e BG Brasil (até 31/5).</span></div><div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #2d2d2d; line-height: 20px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #2d2d2d; line-height: 20px; margin-bottom: 20px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: right; vertical-align: baseline;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fonte: <a href="http://200.189.161.92/pt/247/674/41941/Como-sobreviver-%C3%A0-sele%C3%A7%C3%A3o-dos-programas-de-trainee.htm">Brasil 247</a></b></span></div>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-91987122170672170982012-02-14T13:53:00.000-08:002012-02-14T13:53:37.501-08:00Tire um tempo para sua Saúde. - Trabalhe seu bem-estar!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZYTMIME2VDA7Ph-n7j_-ciRyPzTPhcaRA258YheJMLZZGX8to5cSQYTL-9iogO5bSZGuEDC-WR8p0XJ4JXwmoM0Jgt-BF9SKkeS49GsezlRW_X_KuOad1hnUKf4XRKq3AbIRtf0xOZXPH/s1600/bem-estar-14.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="169" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZYTMIME2VDA7Ph-n7j_-ciRyPzTPhcaRA258YheJMLZZGX8to5cSQYTL-9iogO5bSZGuEDC-WR8p0XJ4JXwmoM0Jgt-BF9SKkeS49GsezlRW_X_KuOad1hnUKf4XRKq3AbIRtf0xOZXPH/s200/bem-estar-14.jpg" width="200" /></a></div><div style="text-align: justify;">Novas pesquisas mostram que a forma como trabalhamos está nos deixando mais doentes. Os sintomas são surtos de ansiedade, depressão e problemas cardíacos. Saiba como ter um estilo mais saudável e dar mais equilíbrio a sua vida.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">No primeiro semestre de 2011, os executivos brasileiros consumiram mais remédios contra a depressão e a ansiedade do que medicamentos para o tratamento de doenças crônicas, como hipertensão, colesterol alto ou diabetes. Nesse período, um em cada cinco desses profissionais fez uso de algum remédio para o tratamento de problemas emocionais. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Foi o que revelou um levantamento realizado pela ePharma, empresa especializada em planos farmacêuticos corporativos, pelos quais as companhias subsidiam parte dos custos dos medicamentos adquiridos por seus colaboradores. Uma droga, em particular, conquistou o título de campeã de vendas para esse público, concentrado na faixa dos 30 aos 49 anos de idade. Foi o Rivotril, fabricado pela Roche, usado no tratamento de problemas como ansiedade, dificuldade para dormir e até crises de pânico. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">"A literatura médica mostra que 80% dos pacientes que fazem uso continuado desse tipo de medicamento desenvolvem dependência", diz Anthony Wong, diretor do Centro de Assistência Toxicológica do Hospital das Clínicas da Universidade de São Paulo. Sem o remédio, essas pessoas ficam sujeitas à síndrome de abstinência, com sintomas como queda de pressão, taquicardia, tremores, desmaios e até convulsões. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Esses números indicam que o estresse no trabalho pode estar comprometendo a saúde emocional dos brasileiros e lançam luz sobre um assunto ainda bastante sensível dentro das organizações. "A imagem do profissional de sucesso, confiante e autossuficiente muitas vezes se sustenta sobre o uso de álcool e comprimidos", diz o médico Alberto Ogata, presidente da Associação Brasileira de Qualidade de Vida. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">"À medida que o executivo sobe na hierarquia, a organização exige dele que assuma um estereótipo de fortaleza, independentemente do custo que isso tenha para a saúde física e emocional, para os relacionamentos familiares e para a vida pessoal desse indivíduo. A demonstração de fragilidade não é bem-vista no ambiente corporativo", afirma o consultor de carreira José Valério Macucci. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Muitos executivos demoram a procurar ajuda quando começam a sentir os primeiros sintomas de estresse ou de depressão. "Eles não reconhecem que estão adoecendo. Muitos chegam até nós depois que dão entrada no hospital achando que estão enfartando", diz Mariana Guarize, psicóloga do Hospital do Coração de São Paulo (HCor). "Outros relatam dificuldade de desligar depois de mais um dia difícil no trabalho", afirma a psicóloga.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: right;"></div><div style="text-align: right;"><b><br />
</b></div><div style="text-align: right;"><b>Fonte:<a href="http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/saude-trabalho-trabalhe-seu-bem-estar-664301.shtml"> VOCESA</a></b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-80461136846899629092012-02-14T03:27:00.000-08:002012-02-14T03:27:42.219-08:00OPORTUNIDADE DE ESTÁGIO!!!!<div class="ecxMsoNormal" style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px;"><br />
</div><div class="ecxMsoNormal"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span style="color: #002060;">Cursando: </span></b><b><i><u><span style="color: #943634;">ADMINISTRAÇÃO</span></u></i></b><span style="color: #222222;"></span></span></div><div class="ecxMsoNormal"><br />
</div><div class="ecxMsoNormal"><b><span style="color: #002060;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">EMPRESA DE DISTRIBUIÇÃO E MANUTENÇÃO DE GASES</span></span></b></div><div class="ecxMsoNormal"><br />
</div><div class="ecxMsoNormal"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div class="ecxMsoNormal"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span style="color: #002060;">01 Vaga</span></b><span style="color: #222222;"></span></span></div><div class="ecxMsoNormal"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span style="color: #002060;">Sexo masculino</span></b><span style="color: #222222;"></span></span></div><div class="ecxMsoNormal"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span style="color: #002060;">Idade até 28 anos</span></b><span style="color: #222222;"></span></span></div><div class="ecxMsoNormal"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span style="color: #002060;">Horário de estágio: 09:00 as 16:00 (1 hora de intervalo)</span></b><span style="color: #222222;"></span></span></div><div class="ecxMsoNormal"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span style="color: #002060;">Carga horária: 30 horas semanais (segunda a sexta)</span></b><span style="color: #222222;"></span></span></div><div class="ecxMsoNormal"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span style="color: #002060;">Bolsa: R$ 500,00 + vale transporte + alimentação</span></b><span style="color: #222222;"></span></span></div><div class="ecxMsoNormal"><b><span style="color: #002060;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Cargo: Auxiliar de Escritório</span></span></b></div><div class="ecxMsoNormal"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><span style="color: #002060;">Requisitos: Conhecimento em Informática (Excel, Word e Internet)</span></b><span style="color: #222222;"></span></span></div><div class="ecxMsoNormal"><br />
</div><div class="ecxMsoNormal"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div class="ecxMsoNormal"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div class="ecxMsoNormal"><b><span style="color: #002060;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: small;">Os candidatos interessado na vaga deverão enviar o </span><u>currículo</u><span style="font-size: small;"> para o e-mail </span><u><span style="font-size: large;">natalense@gmail.com</span></u><span style="font-size: small;"> até segunda-feira, 29/02/2011. Quaisquer dúvida ligar para nossa central – fone: (84) 3214.7460</span></span></span></b></div>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-42168791866212122612012-02-12T15:06:00.000-08:002012-02-12T15:06:35.150-08:0010 dicas para a formação de um péssimo gestor!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_yV3_2B9QS8pw7odqDWtizz8mE5vCUMfBEk-wfhlxNaryXLfklI_Rc09XdH7MYINhbnY9xcs60EqWMoeItsB7dcy1zG3ztSvM-p14hzefJidPvL_Dwl1wt83bYOmY98s8NlXuYEEJaUPx/s1600/fotos_3035_cachorro+serio.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="187" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg_yV3_2B9QS8pw7odqDWtizz8mE5vCUMfBEk-wfhlxNaryXLfklI_Rc09XdH7MYINhbnY9xcs60EqWMoeItsB7dcy1zG3ztSvM-p14hzefJidPvL_Dwl1wt83bYOmY98s8NlXuYEEJaUPx/s200/fotos_3035_cachorro+serio.jpg" width="200" /></a></div><h2 style="background-color: white; font-family: Arial; font-size: 14px; line-height: 20px; margin-bottom: 10px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><i>Você até pode segui-las, porem talvez não seja uma boa opção</i></h2><div style="text-align: justify;"><i><br />
</i></div><div style="text-align: justify;"><i><br />
</i></div><div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Seguindo o modismo das listas que tanto repercutem pela mídia, enumerei 10 condições para formação de um péssimo gestor de pessoas. Você até pode segui-las, mas talvez não seja uma boa opção. São elas:</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">1.<b> Odeie pessoas </b>– quanto mais você detestar pessoas, maior será a sua chance. Esta é a principal regra!;</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">2. <b>Não cumprimente seus funcionários</b> – funcionários não merecem ser cumprimentados. Eles estão ali simplesmente para obedecer você. Pense neles como no cachorro do seu vizinho. Você sabe que existe, não gosta e não faz carinho na cabeça dele;</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">3. <b>Jamais diga "por favor" ou "obrigado"</b> – estes são temas proibidos no seu vocabulário organizacional. Todos devem fazer porque você manda; é uma ordem! Portanto, não há também motivos para que agradeça por uma tarefa que é obrigação!</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">4. <b>Trabalhe de portas fechadas –</b> não permita o ingresso de qualquer subordinado em sua sala sem agendamento prévio. Funcionário não tem problema! Eles têm que ser capazes de deixar todos os problemas que têm antes de bater o ponto. Se alguns insistirem em dizer que têm problemas, diga simplesmente: "não tenho nada a ver com isso!".</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">5. <b>Não divida o sucesso </b>– todo e qualquer sucesso da área é fruto exclusivo da sua capacidade de gerenciar as pessoas que lhe servem! Elogios e reconhecimento cabem somente a gestores. Não os estenda aos funcionários.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">6. <b>Aceite a sua onisciência –</b> você não erra! Se houver equívocos de sua parte, atribua-os àqueles que lhe são subordinados. Funcionários erram o tempo todo; por isso, um erro a mais ou a menos, não fará qualquer diferença.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">7. <b>Não pague almoços</b> – limite-se a pagar, eventualmente, um cafezinho aos subordinados que lhe bajularem. Use-os para mandar recados aos demais funcionários e para saber quais as informações circulam no ambiente da sua área de gestão. Entenda a despesa do cafezinho como um investimento necessário. Se possível, peça reembolso à empresa.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">8. <b>Não faça avaliações de desempenho ou contrate pesquisa de clima</b> – tudo isso é besteira! O gestor é sempre capaz de falar sobre seus subordinados. Cabe ao gestor dizer se são bons ou maus executores das atividades que lhe são ordenadas e dos recursos de que precisam para tentar ser melhores. Não perca tempo contratando pesquisa para saber o que os funcionários acham de você, da empresa, uns dos outros e de como é o ambiente de trabalho: você já sabe todas as respostas e tem plena consciência de que funcionário reclama de tudo.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">9. <b>Mostre-se sempre preocupado – fisionomia tensa afasta pedidos.</b> Quanto mais sério você se mostrar, menos solicitações de aumento, licenças, saídas mais cedo etc., terá. Sua fisionomia tensa deve ser amparada por deslocamentos rápidos e reclamações permanentes de que tem muito a fazer. Não deixe de mencionar isso em todas as oportunidades. Para comprovar, chegue antes de todos e saia pelo menos meia hora após término do expediente.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">10. <b>Não perca oportunidades de falar mal da empresa </b>e de todos os superiores, mas lembre-se, ante cada um deles, mostre-se a pessoa mais solícita e subserviente possível. Isso lhe assegurará uma excelente imagem junto à alta administração e eliminará quaisquer riscos de que fofocas de seus subordinados que contestem esta posição venham a ser ouvidas.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por:<b> André Acioli </b></span></div></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Professor, consultor de empresas e fundador do Boteco do Conhecimento</span> </div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: right;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fonte: </b><a href="http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/10-dicas-para-a-formacao-de-um-pessimo-gestor/52230/">Admnews</a></span></div><div class="detail-author" style="background-color: white; color: #4c4c4c; font-family: Arial; font-size: 11px; margin-bottom: 30px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><div class="detail-right" style="float: right; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; width: 180px;"><div class="button-link" style="float: right; margin-bottom: 0px; margin-left: 2px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><br class="Apple-interchange-newline" /></div></div></div>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-16661914639056317022012-02-09T19:11:00.000-08:002012-02-09T19:11:08.009-08:00“nunca se sabe o dia de amanhã” Entrevista de Desligamento<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg78GDT48ywbkznPNsGV0v7QjKdh1fxHFyBGyBJ8cUV958a92qHQ_eQnC23_aoR3wXC_DRpVlRPlrE4f4uB1fOgFvxHcOUCZcNaZ6QtwTxtb6rOv_Y8P7lwq5JClwOa-dbhm9mJ63li7qhs/s1600/logo.gif" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg78GDT48ywbkznPNsGV0v7QjKdh1fxHFyBGyBJ8cUV958a92qHQ_eQnC23_aoR3wXC_DRpVlRPlrE4f4uB1fOgFvxHcOUCZcNaZ6QtwTxtb6rOv_Y8P7lwq5JClwOa-dbhm9mJ63li7qhs/s1600/logo.gif" /></a></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>Em muitas empresas, a entrevista de desligamento faz parte do processo de quem pede demissão ou é desligado da companhia.</i></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Neste momento, contudo, muitos profissionais acreditam que é chegada a hora de desabafar e colocar para o RH (Recursos Humanos) da empresa, ou mesmo para o ex-gestor, se for ele o responsável pela conversa, tudo o que desagrada na companhia, incluindo colegas e mal-entendidos pontuais. Se este for o seu caso, calma. Pois, quando se trata de carreira, o ditado “nunca se sabe o dia de amanhã” é perfeitamente aplicável.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De acordo com a headhunter da De Bernt Entschev Human Capital, Renata Perroni, alguns assuntos, sobretudo opiniões pessoais a respeito de chefes ou colegas de trabalho, devem ficar de fora da entrevista de desligamento, sendo que o profissional prestar muita atenção ao que vai dizer.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Então, o que falar?</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">O cuidado redobrado, entretanto, não significa, segundo Renata, que as pessoas não possam fazer críticas à empresa. Na opinião dela, isso é possível, desde que feito elegantemente, de maneira que o entrevistador sinta que é uma contribuição para com a empresa.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Em outras palavras, em vez de reclamar que determinada pessoa não está preparada para assumir um cargo de liderança, sugerir que a empresa ofereça treinamento, no que diz respeito à gestão de pessoas, a potenciais líderes.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Deve-se tomar muito cuidado com as palavras, pois é importante manter as portas abertas (…) O profissional deve lembrar que é um momento formal. Se quiser reclamar de algo, por exemplo, o ideal é que seja feito por meio de sugestões e exemplos”, explica.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Como funciona?</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Participar ou não da entrevista de desligamento é uma opção do profissional. Contudo, alerta a headhunter, quem se nega deixa uma imagem negativa, já que o momento é uma fonte de informação para a empresa.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">No que diz respeito à entrevista, Renata informa que esta costuma ter focos diferentes quando se trata de pedido de demissão e demitidos. No primeiro caso, a pessoa deve esperar ser questionada sobre os motivos que a levaram a querer sair da empresa, sobre como será a rotina e até mesmo os ganhos na futura empresa. Aqui, diz ela, o profissional deve estar preparado também para uma possível contraproposta. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Já quando se trata de colaboradores que foram demitidos pela empresa, a entrevista serve mais para que a companhia explique os motivos do desligamento.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: right;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Fonte:<b><a href="http://www.administradores.com.br/informe-se/carreira-e-rh/entrevista-de-desligamento-saiba-o-que-e-adequado-falar-no-momento/52215/"> Administradores.com</a></b></span></div>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-46447773817369952902012-01-31T18:19:00.000-08:002012-01-31T18:23:50.030-08:00O que os recrutadores gostam de ouvir (ou perceber) na entrevista<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8L8iirIDU40UT8WUesiLALDCEiwIZBzZAA2aRQrQ_eP-31LCEGIYDz9dLifcstfP0F0Ap5cI3wG54XuzThmeiVjcE3qV_SpA9dmsSCtwmlYQl22MdNdQgjirUn7J5tqH7H-PZEiMqPp06/s1600/Sem+t%25C3%25ADtulo.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8L8iirIDU40UT8WUesiLALDCEiwIZBzZAA2aRQrQ_eP-31LCEGIYDz9dLifcstfP0F0Ap5cI3wG54XuzThmeiVjcE3qV_SpA9dmsSCtwmlYQl22MdNdQgjirUn7J5tqH7H-PZEiMqPp06/s1600/Sem+t%25C3%25ADtulo.jpg" /></a></div><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: justify;">Parte disso está em tornar a entrevista uma experiência boa para o recrutador. Um lapso de tempo que salta aos olhos quando comparado com os encontros com outros candidatos. “Tem que ser boa, tem que ser alegre, tem que ser objetiva”, diz. <b>“Essa é a hora da verdade”.</b></span><br />
<br />
<div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Confira quais são os itens que não podem escapar durante a entrevista e que, se bem apresentados, podem encantar o mais criterioso dos recrutadores:</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>1. A verdade</b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Pode parecer óbvio, mas ainda há muita gente que escorrega neste ponto e acaba contando uma mentira durante a entrevista de emprego. Para infringir essa regra básica da não são necessárias histórias épicas e completamente inverossímeis. Basta o simples ato de dourar um pouco a pílula e, pronto, lá se foi um dos aspectos que os recrutadores mais valorizam: a verdade. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Isso pode se materializar desde em um tom mais hiperbólico ao mostrar resultados, passando por assumir uma postura que não transmite quem você é, até adotar explicações e fatos falaciosos. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>2. Resultados</b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Não vale descrever apenas as suas responsabilidades em todas as empresas que trabalhou. “A diferença entre um bom e um mau presidente é que um leva a empresa à falência enquanto o outro faz ela dar lucro”, diz Gerson Correia, sócio-diretor da Talent Solution. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por isso, foque nos resultados que você obteve nos seus empregos anteriores. “Através da realização você consegue entender o jeito que a pessoa é e faz”, diz o especialista.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Quando for questionado sobre as áreas que você ainda precisa melhorar não foque apenas nesses pontos, mas também naquilo que você está fazendo para mudar isso, por exemplo”, diz Irene Azevedo, diretora de negócios da DBM. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>3. Fatos e dados que comprovem seu diferencial</b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Agora, também é preciso provar, por A mais B, que, entre todos os candidatos, você é o melhor. E mostrar resultados não é suficiente para isso.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Aqui, a regra é focar nos aspectos que tornam você um profissional único, diferente dos demais. “A maneira como você executou determinadas tarefas, fez suas escolhas de carreira ou o tipo de formação que você teve”, enumera Irene. Tudo isso contribui para que o recrutador faça uma pintura do tipo de pessoa que você é. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Nesse ponto, entram em cena, sutilmente, os valores que tornam você quem você é. Segundo Correia, este é um aspecto que, mais e mais, tem sido valorizado nas entrevistas de emprego. Afinal, “as pessoas são contatadas pela competência e demitidas pelo comportamento”, afirma o especialista.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><br />
</b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>4. Paixão</b></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“A expressão corporal, a forma como o candidato fala, a emoção. Tudo isso, com certeza, é levado em conta”, diz Irene. E nesse quesito, afirma a especialista, ganha pontos quem demonstrar brilho nos olhos e engajamento naquilo que faz. Como conseguir esse feito? Apenas sendo você mesmo. Sem ressalvas.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: right;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fonte: <a href="http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/o-que-os-recrutadores-gostam-de-ouvir-ou-perceber-na-entrevista?page=2&slug_name=o-que-os-recrutadores-gostam-de-ouvir-ou-perceber-na-entrevista">Exame</a></b></span></div>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-62589290836105929952012-01-31T18:14:00.000-08:002012-01-31T18:14:11.025-08:00As 10 desculpas mais estranhas para chegar atrasado ao trabalho<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8L8iirIDU40UT8WUesiLALDCEiwIZBzZAA2aRQrQ_eP-31LCEGIYDz9dLifcstfP0F0Ap5cI3wG54XuzThmeiVjcE3qV_SpA9dmsSCtwmlYQl22MdNdQgjirUn7J5tqH7H-PZEiMqPp06/s1600/Sem+t%C3%ADtulo.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8L8iirIDU40UT8WUesiLALDCEiwIZBzZAA2aRQrQ_eP-31LCEGIYDz9dLifcstfP0F0Ap5cI3wG54XuzThmeiVjcE3qV_SpA9dmsSCtwmlYQl22MdNdQgjirUn7J5tqH7H-PZEiMqPp06/s1600/Sem+t%C3%ADtulo.jpg" /></a></div><h2 class="subtitulo" style="background-color: white; font-family: arial, helvetica, clean, sans-serif; font-size: 14px; margin-bottom: 8px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: left;"><i>Pesquisa mostra que 34% dos executivos já demitiram um funcionário por atrasos!</i></h2><div><i><br />
</i></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De acordo com pesquisa recente do site Career Builder, 31% dos profissionais americanos colocaram a culpa no trânsito para explicar o atraso. Outros 18% admitiram que sono atrasado fez com que perdessem a hora logo cedo, enquanto outros 11% culparam o clima.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Segundo o levantamento, 16% dos profissionais admitiram chegar atrasado ao trabalho pelo menos uma vez por semana, enquanto 27% afirmam que se atrasam ao menos uma vez por mês ao longo do ano passado. Em 2010, essas porcentagens eram de 15% e 26%, respectivamente. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">As desculpas (ou melhor, justificativas) podem ser mais inverossímeis, segundo a pesquisa. Confira as 10 desculpas mais estranhas mapeadas pelo Career Builder. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">1. Meu gato estava com soluços</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">2. Pensei que tivesse ganhado na loteria. Mas, na verdade, não ganhei.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">3. Fiquei distraído enquanto assistia ao Today Show (um programa da televisão americana)</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">4. Meu colega de quarto estava bravo e cortou o cabo de energia da bateria do meu celular, que não foi carregado. Por isso, o alarme não tocou e eu não acordei. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">5. Pensei que o tempo que levo para chegar no trabalho fizesse parte do horário do expediente. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">6. Uma raposa roubou as chaves do meu carro.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">7. Minha perna ficou presa entre o vagão do metrô e a plataforma. (Isso não foi verificado)</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">8. Não estou atrasado, afinal, eu não tinha a intenção de trabalhar antes das 9 horas da manhã. (O expediente do funcionário em questão começava às 8 horas da manhã)</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">9. Tive uma entrevista de emprego com outra empresa. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">10. Recebi uma ligação pessoal do governo do estado e me atrasei. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Se você já pensou em anotar algumas dessas desculpas para deixá-las na manga caso precise algum dia, cuidado. Segundo a pesquisa, 34% dos executivos já demitiram um funcionário por atrasos.</span></div></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: right;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fonte: <a href="http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/as-10-desculpas-mais-estranhas-para-chegar-atrasado-ao-trabalho">Exame.com</a> </b></span></div>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-61730090208193121052012-01-31T18:00:00.001-08:002012-01-31T18:03:00.273-08:00RETORNO AS AULAS (MUDANÇA)<div style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;">Caros alunos, líderes, e professores, o problema do sistema já foi solucionado. </span><br style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;" /><br style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;" /><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;">Para incluir ou excluir as disciplinas basta seguir a sequência abaixo:</span><br style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;" /><br style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;" /><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;">1. www.estacio.br </span><br style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;" /><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;">2. Preecher os campos do estado, faculdade e matrícula (NOVA MATRÍCULA) (RN - FACULDADE DE EXCELÊNCIA DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE)</span><br style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;" /><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;">3. Secretaria Virtual</span><br style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;" /><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;">4. Acadêmico</span><br style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;" /><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;">5. Renovação de Matrícula</span><b><span style="color: #548dd4; font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;"> </span><span style="color: #548dd4; font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;">(INCLUIR OU EXCLUIR DISCIPLINAS - CONFIRMAR)</span></b><br style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;" /><br style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;" /><b style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;">INÍCIO DAS AULAS:</b><b style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-auto;"><span style="font-size: x-large;"> dia 08/02/2012.</span></b><br style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;" /><br style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;" /><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px; text-align: -webkit-auto;">Atenciosamente, Prof Marcelo Henrique</span> </div>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-61262643336853532682012-01-30T02:33:00.000-08:002012-01-30T02:33:06.188-08:00Como chegar ao final do mês com dinheiro no caixa?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXLw6bn0Q7wfoyKRnkMFhoeC895bwtmTbyoo1gk91Ha1DXjVwiep5EHr4NdWtDzmAGWD1fRggKqkHS6lchiiMxrPdIwNx5PUSkC3XqpnABPDeVy2tzeyqbRiWKwK4KUki6dJa3wa2kJDsN/s1600/dinheiro-voando.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjXLw6bn0Q7wfoyKRnkMFhoeC895bwtmTbyoo1gk91Ha1DXjVwiep5EHr4NdWtDzmAGWD1fRggKqkHS6lchiiMxrPdIwNx5PUSkC3XqpnABPDeVy2tzeyqbRiWKwK4KUki6dJa3wa2kJDsN/s200/dinheiro-voando.jpg" width="200" /></a></div><br />
<div style="text-align: justify;"><span style="background-color: white; color: #272727; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18px; margin-bottom: 5px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 5px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tenho uma loja de rações para animais, acessórios para piscina e jardinagem desde 2006. Fica localizada em Camaçari, em uma área de praias. Nosso público-alvo são os moradores e veranistas. Na mesma região, há duas lojas concorrentes, no mesmo nível da nossa, porém mais antigas. Toda vez que chega o final do mês, percebo que pagamos todas as nossas dívidas, mas sobra bem pouco para o fluxo de caixa. Compramos a prazo, raramente à vista. A maioria das vendas é feita por cartão de crédito. O nosso controle de estoque não é 100%: os dois funcionários da loja costumam esquecer de dar baixa em alguns produtos. Não temos site, a divulgação é feita por um carro de som e por panfletos. No final do ano, distribuímos chaveiros, folhinhas etc. O que estamos fazendo de errado? Com esses resultados, posso continuar acreditando que nosso empreendimento deu certo?”</span></span><span style="color: #272727; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18px;"><span style="color: #333333;"> </span></span></div><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><div style="text-align: justify;"><span style="color: #333333; line-height: 18px;"><br />
</span></div><span style="background-color: white;"><div style="color: #333333; line-height: 18px; text-align: justify;">Maria Helena Oliveira Santos, Camaçari, Bahia </div><div style="color: #333333; line-height: 18px; text-align: justify;"><br />
</div><div style="color: #333333; line-height: 18px; text-align: justify;"><br />
</div><div style="color: #333333; line-height: 18px; text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><div style="margin-bottom: 20px; text-align: -webkit-auto;"></div><div style="color: #333333; line-height: 18px; text-align: justify;"><strong>NOVAS RECEITAS </strong></div><div style="color: #333333; line-height: 18px; text-align: justify;"><br />
</div><div style="color: #333333; line-height: 18px; text-align: justify;">A primeira análise para saber se está no caminho correto é verificar sua capacidade de captar e aumentar as receitas. Em uma segunda análise, vale avaliar as perspectivas da empresa sem as dívidas contraídas no passado: a ideia é determinar se o negócio é viável operacionalmente. Digo isso porque várias empresas, embora endividadas, podem ser viáveis após uma reestruturação financeira. </div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #333333; line-height: 18px;"><br />
</span></div><strong style="color: #333333; line-height: 18px;"></strong><br />
<div style="text-align: justify;"><strong style="color: #333333; line-height: 18px;"><strong>CRIATIVIDADE </strong></strong></div><span style="color: #333333; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">O mix de produtos de sua loja é muito interessante. Mas buscar novas receitas exige criatividade. Observe seus concorrentes para descobrir o que eles fazem errado e você deve evitar; o que eles fazem certo e você deveria fazer também; e, principalmente, o que eles ainda não fazem e você poderia fazer para se diferenciar. </div></span><br />
<div style="text-align: justify;"><br />
</div><br />
<div class="bannerMateria" style="clear: both; line-height: 18px; padding-bottom: 10px; padding-left: 20px; padding-right: 20px; padding-top: 10px; text-align: justify;"><b>“Nunca gostei de avaliar um negócio como tendo ou não dado certo. Empreendimentos são dinâmicos, e os períodos em que estão ou não dando certo podem mudar de forma importante, dependendo de vários fatores. A notícia boa é que fases ruins podem ser revertidas; a má notícia é que, se não tomarmos cuidado, as boas fases também podem acabar rapidamente” </b></div><div style="margin-bottom: 20px; text-align: -webkit-auto;"></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #333333; line-height: 18px;"><br />
</span></div><strong style="color: #333333; line-height: 18px;"></strong><br />
<div style="text-align: justify;"><strong style="color: #333333; line-height: 18px;"><strong>FORÇA DE VENDA </strong></strong></div><span style="color: #333333; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Você mesma já identificou o que precisa ser trabalhado imediatamente: as vendas. Um caminho são as promoções. Mas isso exige um bom controle de estoque: assim, será possível identificar quais itens estão gerando custo e podem virar receita rapidamente. Monte kits com produtos que queira vender com rapidez, junto com outros de rentabilidade maior, criando um aumento de receitas. </div></span><br />
<div style="text-align: justify;"><br />
</div><strong style="color: #333333; line-height: 18px;"></strong><br />
<div style="text-align: justify;"><strong style="color: #333333; line-height: 18px;"><strong>GESTÃO DE CAPITAL</strong> </strong></div><span style="color: #333333; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Como último conselho, voltaria ao meu mantra de sempre: fique atenta à gestão de capital de giro. Trate esse assunto com a mesma importância que trata os seus clientes, suas vendas e suas obrigações tributárias. O capital de giro é o motor que faz qualquer negócio andar e crescer. Dê uma olhada nas edições anteriores do Divã e encontrará dicas importantes sobre essa questão. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: right;"><b>Fonte:<a href="http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI287205-17161,00-COMO+CHEGAR+AO+FINAL+DO+MES+COM+DINHEIRO+NO+CAIXA.html"> PEGN</a></b></div><div style="text-align: right;"><em style="color: #272727; font-family: Arial, Tahoma, sans-serif; margin-bottom: 5px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 5px; text-align: -webkit-auto;"><span style="font-size: x-small;">Carlos Alberto Miranda</span><span style="font-size: 1.1em;"> </span></em> </div><div style="text-align: right;"><em style="color: #272727; font-family: Arial, Tahoma, sans-serif; margin-bottom: 5px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 5px; text-align: -webkit-auto;"><span style="font-size: x-small;"><em style="margin-bottom: 5px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 5px;">CEO do fundo de venture capital BR Opportunities</em><span style="color: #333333; font-style: normal;"> </span></span> </em></div></span></div></span></span>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-13205090723378590522012-01-30T02:30:00.000-08:002012-01-30T02:30:22.560-08:00<div style="text-align: justify;"><span style="background-color: white; color: #272727; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18px;">“Caro Carlos,</span><span style="background-color: white; color: #272727; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18px;"> </span></div><span style="background-color: white; margin-bottom: 5px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 5px;"><div style="text-align: justify;"><span style="color: #272727; line-height: 18px;"><br />
</span></div><span style="color: #272727; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;"><span style="margin-bottom: 5px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 5px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tenho uma loja de rações para animais, acessórios para piscina e jardinagem desde 2006. Fica localizada em Camaçari, em uma área de praias. Nosso público-alvo são os moradores e veranistas. Na mesma região, há duas lojas concorrentes, no mesmo nível da nossa, porém mais antigas. Toda vez que chega o final do mês, percebo que pagamos todas as nossas dívidas, mas sobra bem pouco para o fluxo de caixa. Compramos a prazo, raramente à vista. A maioria das vendas é feita por cartão de crédito. O nosso controle de estoque não é 100%: os dois funcionários da loja costumam esquecer de dar baixa em alguns produtos. Não temos site, a divulgação é feita por um carro de som e por panfletos. No final do ano, distribuímos chaveiros, folhinhas etc. O que estamos fazendo de errado? Com esses resultados, posso continuar acreditando que nosso empreendimento deu certo?”</span></span><span style="background-color: transparent; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: #333333;"> </span></span></div></span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><div style="text-align: justify;"><span style="color: #333333; line-height: 18px;"><br />
</span></div><span style="background-color: white;"><div style="color: #333333; line-height: 18px; text-align: justify;">Maria Helena Oliveira Santos, Camaçari, Bahia </div><div style="color: #333333; line-height: 18px; text-align: justify;"><br />
</div><div style="color: #333333; line-height: 18px; text-align: justify;"><br />
</div><div style="color: #333333; line-height: 18px; text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><div style="margin-bottom: 20px; text-align: -webkit-auto;"></div><div style="color: #333333; line-height: 18px; text-align: justify;"><strong>NOVAS RECEITAS </strong></div><div style="color: #333333; line-height: 18px; text-align: justify;"><br />
</div><div style="color: #333333; line-height: 18px; text-align: justify;">A primeira análise para saber se está no caminho correto é verificar sua capacidade de captar e aumentar as receitas. Em uma segunda análise, vale avaliar as perspectivas da empresa sem as dívidas contraídas no passado: a ideia é determinar se o negócio é viável operacionalmente. Digo isso porque várias empresas, embora endividadas, podem ser viáveis após uma reestruturação financeira. </div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #333333; line-height: 18px;"><br />
</span></div><strong style="color: #333333; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;"><strong>CRIATIVIDADE </strong></div></strong><span style="color: #333333; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">O mix de produtos de sua loja é muito interessante. Mas buscar novas receitas exige criatividade. Observe seus concorrentes para descobrir o que eles fazem errado e você deve evitar; o que eles fazem certo e você deveria fazer também; e, principalmente, o que eles ainda não fazem e você poderia fazer para se diferenciar. </div></span><div style="text-align: justify;"><br />
</div><br />
<div class="bannerMateria" style="clear: both; line-height: 18px; padding-bottom: 10px; padding-left: 20px; padding-right: 20px; padding-top: 10px; text-align: justify;"><b>“Nunca gostei de avaliar um negócio como tendo ou não dado certo. Empreendimentos são dinâmicos, e os períodos em que estão ou não dando certo podem mudar de forma importante, dependendo de vários fatores. A notícia boa é que fases ruins podem ser revertidas; a má notícia é que, se não tomarmos cuidado, as boas fases também podem acabar rapidamente” </b></div><div style="margin-bottom: 20px; text-align: -webkit-auto;"></div><div style="text-align: justify;"><span style="color: #333333; line-height: 18px;"><br />
</span></div><strong style="color: #333333; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;"><strong>FORÇA DE VENDA </strong></div></strong><span style="color: #333333; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Você mesma já identificou o que precisa ser trabalhado imediatamente: as vendas. Um caminho são as promoções. Mas isso exige um bom controle de estoque: assim, será possível identificar quais itens estão gerando custo e podem virar receita rapidamente. Monte kits com produtos que queira vender com rapidez, junto com outros de rentabilidade maior, criando um aumento de receitas. </div></span><div style="text-align: justify;"><br />
</div><strong style="color: #333333; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;"><strong>GESTÃO DE CAPITAL</strong> </div></strong><span style="color: #333333; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Como último conselho, voltaria ao meu mantra de sempre: fique atenta à gestão de capital de giro. Trate esse assunto com a mesma importância que trata os seus clientes, suas vendas e suas obrigações tributárias. O capital de giro é o motor que faz qualquer negócio andar e crescer. Dê uma olhada nas edições anteriores do Divã e encontrará dicas importantes sobre essa questão. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: right;"><b>Fonte:<a href="http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI287205-17161,00-COMO+CHEGAR+AO+FINAL+DO+MES+COM+DINHEIRO+NO+CAIXA.html"> PEGN</a></b></div><div style="text-align: right;"><em style="color: #272727; font-family: Arial, Tahoma, sans-serif; margin-bottom: 5px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 5px; text-align: -webkit-auto;"><span style="font-size: x-small;">Carlos Alberto Miranda</span><span style="font-size: 1.1em;"> </span></em> </div><div style="text-align: right;"><em style="color: #272727; font-family: Arial, Tahoma, sans-serif; margin-bottom: 5px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 5px; text-align: -webkit-auto;"><span style="font-size: x-small;"><em style="margin-bottom: 5px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 5px;">CEO do fundo de venture capital BR Opportunities</em><span style="color: #333333; font-style: normal;"> </span></span> </em></div></span></div></span></span>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-15854174147662446172012-01-29T05:48:00.000-08:002012-01-29T05:50:33.939-08:00Como lidar com o seu chefe (ou colegas de trabalho) no Facebook<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJ4DQYiRnpcoIKa1aU5O6hLdSkoznOc6-FXBdyiTjvlh7XJC9SLO4ryf-ACMWCjOHdhxzbWXQ9p33zgvUUGOcpRMVmNHJ1Iuq1m5NJMyV4ZxWp9dtrBU_Bxdxj9qRj6N8jwRsOwpS81mla/s1600/logo_topo.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="38" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJ4DQYiRnpcoIKa1aU5O6hLdSkoznOc6-FXBdyiTjvlh7XJC9SLO4ryf-ACMWCjOHdhxzbWXQ9p33zgvUUGOcpRMVmNHJ1Iuq1m5NJMyV4ZxWp9dtrBU_Bxdxj9qRj6N8jwRsOwpS81mla/s200/logo_topo.png" width="200" /></a></div><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i><b> Especialistas recomendam criar listas para separar os contatos profissionais dos pessoais.</b></i></span><div><br />
</div><div><br />
</div><div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Chega uma nova solicitação de amizade no Facebook: seu chefe. Aceitar ou ignorar o convite? Se você pensou duas vezes antes de clicar no “aceitar”, certamente avaliou rapidamente o que o seu superior passaria a ver na tela do seu perfil na rede social.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para aqueles que não têm uma relação aberta e informal com o gestor no trabalho, imaginar seu chefe vendo suas fotos de momentos com amigos e lendo suas opiniões publicadas no mural pode até ser um pouco constrangedor.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Mas, para André Telles, professor de marketing digital e CEO da agência Mentes Digitais essa situação incomum pode ser vantajosa para sua carreira. Afinal, se a empresa em que você trabalha é muito formal e você se sente pouco à vontade de opinar ou sugerir ideais, o Facebook acaba ajudando de certa forma. “Postando com notoriedade sobre assuntos relevantes, é possível até mesmo chamar atenção de seu chefe”, afirma.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Não existe dessa de separar o pessoal do profissional”, diz Rogerio Sepa, especialista em gerenciamento de carreiras no mundo virtual da DBM. Entretanto a rede social oferece ferramentas para que o usuário possa escolher quais pessoas poderão ter acesso às suas publicações. E o melhor: eu chefe ou colegas de trabalho não saberão em que tipo de lista você os classificou.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Do lado esquerdo da página inicial do Facebook, clique no botão mais ao lado do item Listas. Depois, clique em criar listas e faça uma lista apenas voltada para seus contatos profissionais. Adicione pessoas à lista.Clique em Gerenciar Lista, depois em Atualizações a serem mostradas. Defina os critérios de atualizações de status. Depois, lembre-se de a cada publicação, em vez de compartilhar para todos os seus contatos, selecione quais listas poderão ler seu post.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">No canto superior direito, ainda na página inicial, clique na flechinha para baixo e acesse a página para configurar sua privacidade. Lá é possíve até limitar a visualização de publicações passadas. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para os especialistas, ignorar o convite não é uma opção. O seu chefe ou aquele colega de trabalho que você não se dá bem pode até se esquecer que mandou um convite. Mas caso ele monitore a rede social, pode verificar que você foi o único a não aceitar a solicitação. E isso te colocaria em maus lençóis. </span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Agora, nem pensar em postar uma crítica sobre a sua ex ou atual empresa ou chefe. Isso pode render uma dor de cabeça se o bom senso não prevalecer.</span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“ Atualmente, a maioria das empresas têm programas que rastreiam a marca nas redes sociais, e essas acabam virando fontes de pesquisa e monitoramento da marca”, explica Sepa. Por isso, é melhor evitar que seu nome entra na lista de pessoas falando mal da empresa.</span></div></div><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" id="c_noticia" style="background-color: white; color: #666666; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 14px; text-align: justify; width: 650px;"><tbody>
<tr><td style="text-align: left;" valign="top"><span style="color: black; font-size: small;"><br />
</span><br />
<span style="color: black; font-size: small;"><br />
</span><br />
<span style="color: black; font-size: small;">Fonte: <a href="http://www.fbde.com.br/eweekDetalhe.asp?idConteudo=3852&nome=Como+lidar+com+o+seu+chefe+(ou+colegas+de+trabalho)+no+Facebook"><b>FBDE NEXION</b></a></span></td></tr>
<tr><td valign="top"></td></tr>
</tbody></table>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-62336046161652197002012-01-27T02:45:00.000-08:002012-01-27T02:46:05.236-08:00Terminou a faculdade e não está feliz?<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9g-eIRnG2ixpRwK3asJZm9z1Ks-orIE1YBuJ6uwuc0vXV-dnuukkdZXki24cSO76LQB5rxu2OKPbXjUVpkImGPna9BpvCQXJri0aVSAEGveZjH94XD2M587kT54fy4A8_sX191__k9Mez/s1600/faculdade.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj9g-eIRnG2ixpRwK3asJZm9z1Ks-orIE1YBuJ6uwuc0vXV-dnuukkdZXki24cSO76LQB5rxu2OKPbXjUVpkImGPna9BpvCQXJri0aVSAEGveZjH94XD2M587kT54fy4A8_sX191__k9Mez/s200/faculdade.jpg" width="200" /></a></div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; text-decoration: none;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Por </span><span style="color: #4a4a4a; font-family: Tahoma; font-weight: bold; text-align: left;">Paula Oliveira</span></div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; text-decoration: none;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; text-decoration: none;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; text-decoration: none;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Você acabou se tornar o feliz proprietário de um diploma?! Parabéns!!! Essa é sem dúvida, uma grande conquista. Terminar a faculdade é mudar de fase na vida -- mesmo para quem ainda não está trabalhando. Você já tem o canudo e, vamos combinar, esse é um motivo e tanto para comemorar! Mesmo assim, o que você sente é um tremendo vazio e um pavor absoluto com tudo o que está por vir. Por quê? Será que tem alguma coisa errada com você?</span></div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; text-decoration: none;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; text-decoration: none;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A resposta é: não! Não há nada de errado. Aliás, ao contrário! Essa angústia quer dizer só uma coisa: que você está amadurecendo. Tem muita gente que se sente meio deprimida ou estranha depois de se formar. Essa sensação de vazio aparece mesmo e, muito provavelmente, tem a ver com o fato de você se sentir “solto”, sem referencial, sem identidade! Afinal, você se encontra em um estágio meio indefinido e está no meio de duas coisas: não é mais um estudante nem se sente um profissional!</span></div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; text-decoration: none;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; text-decoration: none;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">É difícil mesmo lidar com tanta indefinição e com essa falta de referências! Mas também não precisa ser o fim do mundo. Você pode ir, pouco a pouco, construindo novos parâmetros, criando novos pontos de apoio. Como? Isso é assunto para nossas próximas conversas aqui. Até lá!</span></div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: left; text-decoration: none;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: right; text-decoration: none;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Fonte: <a href="http://www.clickcarreira.com.br/Artigo.aspx?id=85">Click Carreira</a></b></span></div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: right; text-decoration: none;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: right; text-decoration: none;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-47421185444857812842012-01-27T02:40:00.000-08:002012-01-27T02:40:23.289-08:00“Criei canais de distribuição inovadores”<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwmqmZNAjGBrbBF2VwyHUtOt7HIG3aTO-_EeiKSW2QwKsy5442XGOno9OXI-HP0qZALiml3Nz6YZeG6UXVTuo3AQ3HFZ70CZoufj78Z2GtRVb4vWCr808dLYHpOPt2yj1ZYmoc_NO0sSBk/s1600/PEQ.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwmqmZNAjGBrbBF2VwyHUtOt7HIG3aTO-_EeiKSW2QwKsy5442XGOno9OXI-HP0qZALiml3Nz6YZeG6UXVTuo3AQ3HFZ70CZoufj78Z2GtRVb4vWCr808dLYHpOPt2yj1ZYmoc_NO0sSBk/s1600/PEQ.jpg" /></a></div>
<br />
<div style="background-color: white; color: #333333; line-height: 18px; margin-bottom: 20px;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>No começo, tudo o que Luiz Sebastião Rosa queria era deixar a Medicina e abrir um negócio em Florianópolis. O que começou como uma simples loja de objetos, em 1991, logo se transformaria na rede de franquias <b><a href="http://imaginarium.com.br/">Imaginarium</a></b>. A empresa ganhou ainda mais força com a criação do sistema de corner franchising, que colocou a marca catarinense em 600 pontos espalhados pelo país</i> </span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><br />
<table align="center" border="1" cellpadding="1" cellspacing="1" style="background-color: white; border-collapse: collapse; color: #333333; line-height: 18px; width: 500px;" summary=""><caption><strong><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://imaginarium.com.br/">IMAGINARIUM</a></span></strong></caption><tbody>
<tr><td style="background-color: #f6f6f6; border-bottom-color: rgb(255, 255, 255); border-bottom-style: solid; border-bottom-width: 1px; border-left-color: rgb(255, 255, 255); border-left-style: solid; border-left-width: 1px; border-right-color: rgb(255, 255, 255); border-right-style: solid; border-right-width: 1px; border-top-color: rgb(255, 255, 255); border-top-style: solid; border-top-width: 1px; padding-bottom: 5px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 5px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><strong>O QUE É:</strong> rede de franquias de lojas de objetos de decoração, presentes, papelaria, moda e eletrônicos<br /><strong>ESTRUTURA:</strong> três escritórios em Florianópolis, com 180 funcionários; Centro de Distribuição em São José (SC), com 80 funcionários; 90 franquias, 19 quiosques e 600 pontos multimarcas<br /><strong>FATURAMENTO EM 2011:</strong> R$ 110 milhões (estimado)</span></td></tr>
</tbody></table>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><div style="text-align: justify;">
<span style="color: #333333; line-height: 18px;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; color: #333333; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
<b>Projeto de vida </b>– “Não criei a Imaginarium para ganhar dinheiro, e sim para mudar de vida. No final dos anos 80, eu e minha mulher, Karin, morávamos em Teresópolis, no Rio. Eu era médico, trabalhava muitas horas e mal tinha tempo para brincar com as nossas duas filhas. Decidimos mudar tudo, ir para Florianópolis e começar um negócio.” </div>
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="color: #333333; line-height: 18px;"><b><br /></b></span></div>
<span style="background-color: white; color: #333333; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
<b>Crescendo pela beirada</b> – “Desde o início, queria que a marca fosse nacional. Em três anos, já tínhamos 15 franquias. Com o tempo, criamos outros canais de distribuição. Em 2007, implementamos o sistema de corner franchising, para vender em lojas multimarcas nas cidades onde não tínhamos franquias. Em vez de mandar só os produtos, fornecemos um espaço instalado com toda a comunicação visual da marca. Hoje, temos 600 pontos de venda desse tipo.” </div>
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="color: #333333; line-height: 18px;"><b><br /></b></span></div>
<span style="background-color: white; color: #333333; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
<b>Sob medida</b> – “Em 2011, lançamos o conceito das lojas compact, menores e com tíquete mais baixo: avaliamos que vão funcionar bem em cidades com até 150 mil habitantes. O plano é abrir 40 unidades em 2012.” </div>
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="color: #333333; line-height: 18px;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; color: #333333; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
<b>Papelaria e presentes</b> – “Em 2010 criamos uma segunda marca, a Ludi, para vender produtos sem restrição de praça — o foco são papelarias e lojas de presentes. A Ludi já está em mais de mil pontos de venda.” </div>
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="color: #333333; line-height: 18px;"><b><br /></b></span></div>
<span style="background-color: white; color: #333333; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
<b>Análise de giro</b> – “Nossa equipe desenvolve, em média, 400 produtos por ano. Cada lançamento é cuidadosamente pensado a partir da rentabilidade da coleção anterior. Todos os dias, quando fecha o caixa, o movimento das lojas é submetido a uma análise de giro. Se um produto não dá certo, sai de linha. Em 2011, devemos crescer 22%. Queremos abrir cem novas lojas entre 2011 e 2015. Além disso, vamos trabalhar para potencializar todos os canais de distribuição: franquias, corner franchising, compact e Ludi.” </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: right;">
Fonte:<b> <a href="http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI282071-17158,00-CRIEI+CANAIS+DE+DISTRIBUICAO+INOVADORES.html">Pequenas empregas Grandes negócios</a></b></div>
<div style="text-align: right;">
<i style="text-align: justify;"><b>Site da empresa: <a href="http://imaginarium.com.br/">Imaginarium</a></b></i>
</div>
</span></span>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-38554244989741779992012-01-27T02:29:00.000-08:002012-01-27T02:30:47.469-08:004 sinais de que você está sendo ambicioso (demais) no trabalho!<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhi0EKz8IqUrnzi8YsN9EQ6eRatesEsG6cKdAk2GwJiGEO5lLjGCCGXH_VfDZ6FSrsmSrQLenaLGDHZq0yboJEXaVeLGtBY7_4jKQFxAOE5DuM7LFdzJFbU3-MPHF01MHcO8nfDC3WpkSfv/s1600/capitalismo1.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhi0EKz8IqUrnzi8YsN9EQ6eRatesEsG6cKdAk2GwJiGEO5lLjGCCGXH_VfDZ6FSrsmSrQLenaLGDHZq0yboJEXaVeLGtBY7_4jKQFxAOE5DuM7LFdzJFbU3-MPHF01MHcO8nfDC3WpkSfv/s200/capitalismo1.jpg" width="173" /></a></div>
<h2 class="subtitulo" style="background-color: white; margin-bottom: 8px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">
<i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">Abrir mão da ética e de valores, omitir informações de colegas são alguns exemplos.</span></i></h2>
<div style="text-align: justify;">
<i><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white; line-height: 19px; text-align: left;">Para se obter sucesso na </span><span style="background-color: white; line-height: 19px; text-align: left;">carreira</span><span style="background-color: white; line-height: 19px; text-align: left;">, é indispensável demonstrar ambição e proatividade. Entretanto, há limites. “Há empresas em que o profissional é treinado para ser o mais competitivo possível, mas esse tipo de cultura tem um preço: as equipes se desmancham, o clima fica pesado e o trato social fica de lado”, afirma Bernardo Entschev, CEO da De Bernt Entschev Human Capital.</span>
</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 19px; text-align: left;"><br /></span></div>
<div>
<div style="background-color: white; line-height: 19px; margin-bottom: 18px; margin-top: 18px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para Jacqueline Resch, sócia-diretora da empresa de recrutamento Resch Recursos Humanos, a ambição é o combustível essencial para conquistas, mas é preciso evitar que esta se torne predatória, fazendo com que o profissional aja deixando de lado seus valores e a ética.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 19px; margin-bottom: 18px; margin-top: 18px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Profissionais que levam ao pé da letra a missão de alavancar a carreira a qualquer custo acabam plantando discórdia e se indispondo com os colegas. Algumas atitudes podem até passar despercebidas, mas especialistas alertam que não são sustentáveis a longo prazo.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 19px; margin-bottom: 18px; margin-top: 18px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Confira abaixo os principais sinais:</span></div>
<div class="subtituloGrande" style="background-color: white; line-height: 24px; margin-bottom: 18px; margin-top: 18px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Individualismo exacerbado</span></b></div>
<div style="background-color: white; line-height: 19px; margin-bottom: 18px; margin-top: 18px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Profissionais que não valorizam a contribuição de pares ou subordinados e gostam de controlar todas as ações tendem a ter um gosto de colecionar créditos.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 19px; margin-bottom: 18px; margin-top: 18px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Realizar um trabalho sozinho, mesmo sabendo que o resultado seria melhor se as demandas fossem partilhadas também é um sinal de que há algo errado.</span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 19px; margin-bottom: 18px; margin-top: 18px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="line-height: 24px;"><b>Omissão de informações</b></span>
</span></div>
<div style="background-color: white; margin-bottom: 18px; margin-top: 18px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: left;">
</div>
<div style="line-height: 19px; margin-bottom: 18px; margin-top: 18px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Algumas culturas estimulam a competição (leal) no trabalho. Esconder informações que interessam a colegas e, principalmente, à empresa simplesmente para obter vantagem com a falha de outros não é perdoável.</span></div>
<div class="subtituloGrande" style="line-height: 24px; margin-bottom: 18px; margin-top: 18px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Assumir resultados que não são seus</span></b></div>
<div style="line-height: 19px; margin-bottom: 18px; margin-top: 18px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Reportar ao chefe que você fez todo o trabalho sozinho pode trazer glórias. Momentâneas. Sacrificar a equipe, quando é evidente que a demanda só foi realizada com a ajuda de todos, só contribuirá para o isolamento do profissional.</span></div>
<div style="line-height: 19px; margin-bottom: 18px; margin-top: 18px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“As pessoas emocionalmente estruturadas começam a se proteger desse indivíduo que não preza a ética e o trabalho em equipe”, diz Jacqueline.</span></div>
<div class="subtituloGrande" style="line-height: 24px; margin-bottom: 18px; margin-top: 18px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Agir agressivamente</span></b></div>
<div style="line-height: 19px; margin-bottom: 18px; margin-top: 18px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Gritar, esmurrar a mesa, perder totalmente a compostura quando alguma demanda não saiu do jeito que imaginava são atitudes compreensíveis em casos extremos. Mas quando estas fazem parte da rotina e a tensão se espalha pelo ambiente corporativo, o profissional precisa de ajuda.</span></div>
<div style="line-height: 19px; margin-bottom: 18px; margin-top: 18px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Nessas situações, o feedback é importante. Ainda mais se as atitudes de uma pessoa estão prejudicando a equipe. Uma coisa é querer resultados agressivos, outra é você ser agressivo”, afirma Entschev.</span></div>
<div style="line-height: 19px; margin-bottom: 18px; margin-top: 18px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="line-height: 19px; margin-bottom: 18px; margin-top: 18px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: right;">
Fonte: <a href="http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/4-sinais-de-que-voce-esta-sendo-ambicioso-demais-no-trabalho?page=2&slug_name=4-sinais-de-que-voce-esta-sendo-ambicioso-demais-no-trabalho"><b>Exame Carreira</b></a></div>
</div>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-55427558921647883002012-01-25T14:36:00.000-08:002012-01-25T14:38:29.740-08:00GVT Chega em Natal - Rn<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWxpOtpv5VgdPXX0gnrM5GgzbxVlUbmp7QNTUUWFygiHpkwgkmCpdqWjX9AZmXuhV_EHSdVq3B2UHq21qimwfeP5LiXW6xis1kshpecURCuLS-cqg6T8d7oHrkPGTfC4q2izY-7baeDhm-/s1600/LLL.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWxpOtpv5VgdPXX0gnrM5GgzbxVlUbmp7QNTUUWFygiHpkwgkmCpdqWjX9AZmXuhV_EHSdVq3B2UHq21qimwfeP5LiXW6xis1kshpecURCuLS-cqg6T8d7oHrkPGTfC4q2izY-7baeDhm-/s1600/LLL.jpg" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> A <a href="http://www.gvt.com.br/portal/home/index_cidades.jsp"><b>GVT</b></a> chega ao Rio Grande do Norte.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Uma operadora de telecomunicações brasileira líder mundial em comunicação e entretenimento oferecendo serviços de TV, banda larga e telefonia no mercado doméstico, de pequenas e médias empresas e o mercado corporativo. </span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para o início das suas operações no Estado a <a href="http://www.gvt.com.br/portal/institucional/index.html"><b>GVT</b> </a>abre vagas de: </span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">
<ul>
<li style="text-align: justify;"><b>Técnico Telecom JR </b></li>
<li style="text-align: justify;"><b>Analista de Operações </b></li>
<li style="text-align: justify;"><b>Assistente Administrativo </b></li>
<li style="text-align: justify;"><b>Supervisor de Redes </b></li>
<li style="text-align: justify;"><b>Técnico de Projetos JR </b></li>
<li style="text-align: justify;"><b>Técnico de Projetos PL </b></li>
<li style="text-align: justify;"><b>Técnico de Equipamentos JR </b></li>
<li style="text-align: justify;"><b>Técnico de Equipamentos PL </b></li>
<li style="text-align: justify;"><b>Técnico de Equipamentos SR </b></li>
</ul>
</span><br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Interessados encaminhar <b>CV</b>. para <b><span style="font-size: large;">andressa@mrhgestao.com.br</span></b> com o título da vaga ou acessar vagas no site <b><a href="http://www.mrhgestao.com.br/">Mrh Gestão</a>.</b></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: arial, sans-serif; font-size: 12px;"><br /></span></div>
<span style="font-family: arial, sans-serif; font-size: 12px;"><br /></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglojcwjj2aH9juy1SBl8jC60Z9OXH0i2Zl7mPNaSm-1vK_0pLCQuAheny9Y2_9mvASKZApTjo2oNuwzWYznIk8xWNGNhai25WPInhcpDt3y4svEaD0kkqibZgVBvT5zsTCo95s7akaMN19/s1600/LLL.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEglojcwjj2aH9juy1SBl8jC60Z9OXH0i2Zl7mPNaSm-1vK_0pLCQuAheny9Y2_9mvASKZApTjo2oNuwzWYznIk8xWNGNhai25WPInhcpDt3y4svEaD0kkqibZgVBvT5zsTCo95s7akaMN19/s1600/LLL.jpg" /></a></div>
<br />
<h1 style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; color: #006faf; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 30px; margin-bottom: 20px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
</h1>
<div class="col-520 left" style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; float: left; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; width: 520px;">
<div class="content-inner" style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<div style="line-height: 18px; margin-bottom: 1em; position: relative;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A <strong style="font-weight: bold;">GVT</strong> é a operadora de telecomunicações brasileira que atua como prestadora de soluções completas em comunicação baseando-se na proposta de valor que reúne inovação com relevância, excelência no relacionamento com o cliente e o melhor custo benefício do mercado. Empresa do grupo líder mundial em comunicação e entretenimento, <strong style="font-weight: bold;">Vivendi</strong>, a <strong style="font-weight: bold;">GVT</strong>oferece:</span></div>
</div>
<ul style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; list-style-image: none; list-style-position: outside; list-style-type: none; margin-bottom: 1em; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 1em; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; list-style-image: initial; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin-bottom: 0px; margin-left: 15px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Planos de telefonia fixa com economia e serviços avançados grátis com o <strong style="font-weight: bold;">Premium, Smart e Unique</strong>;</span></li>
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; list-style-image: initial; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin-bottom: 0px; margin-left: 15px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Banda Larga de ultravelocidades com o <strong style="font-weight: bold;">Power,</strong></span></li>
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; list-style-image: initial; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin-bottom: 0px; margin-left: 15px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Planos para PMEs com vantagens exclusivas com o <strong style="font-weight: bold;">MAX GVT</strong> e o <strong style="font-weight: bold;">Solution</strong>;</span></li>
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; list-style-image: initial; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin-bottom: 0px; margin-left: 15px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Serviços de Longa Distância pelo <strong style="font-weight: bold;"><a href="http://www.gvt.com.br/portal/25/index.html">código 25</a></strong>;</span></li>
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; list-style-image: initial; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin-bottom: 0px; margin-left: 15px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Telefonia via Internet com <strong style="font-weight: bold;"><a href="http://www.falevono.com.br/campanhas/controle?campanha=6&banner=agvt" target="_blank">Vono</a></strong> (braço exclusivo para VoIP);</span></li>
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; list-style-image: initial; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin-bottom: 0px; margin-left: 15px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Provedor de Internet discada (gratuito) e de banda larga <strong style="font-weight: bold;"><a href="http://www.gvt.com.br/portal/residencial/servicosinternet/pop.jsp">POP</a></strong>;</span></li>
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; list-style-image: initial; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin-bottom: 0px; margin-left: 15px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Serviços <strong style="font-weight: bold;"><a href="http://www.gvt.com.br/portal/grandesempresas/solucoesconvergentes/index.html">Convergentes</a>,</strong> com o<strong style="font-weight: bold;"> Vox NG</strong>;</span></li>
<li style="border-bottom-style: none; border-color: initial; border-image: initial; border-left-style: none; border-right-style: none; border-top-style: none; border-width: initial; list-style-image: initial; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin-bottom: 0px; margin-left: 15px; margin-right: 0px; margin-top: 10px; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Soluções completas de telefonia, comunicação de dados e Internet para o <strong style="font-weight: bold;"><a href="http://www.gvt.com.br/portal/grandesempresas/index.html">mercado corporativo</a></strong>.</span></li>
</ul>
<div style="line-height: 18px; margin-bottom: 1em; position: relative;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Atuando comercialmente desde novembro do ano 2000, a <strong style="font-weight: bold;">GVT</strong> atende o mercado doméstico, de pequenas e médias empresas e o mercado corporativo com foco em empresas de todas as áreas de atuação interessadas em economia e serviços avançados.</span></div>
</div>
<div style="line-height: 18px; margin-bottom: 1em; position: relative;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Empresa nacional de Banda Larga e telefonia fixa que mais cresce no setor de telecomunicações, a <strong style="font-weight: bold;">GVT</strong> é a única a oferecer Banda Larga de ultravelocidades (de 5Mbps a 100Mbps) em toda a área de atuação. A alta aceitação de sua Banda Larga reflete na penetração do serviço em sua base de clientes, acima de 80%, e na crescente adesão a velocidades iguais ou superiores a 10Mbps preparando seus clientes para aproveitar ao máximo futuras ofertas de conteúdo e entretenimento sobre a Internet.</span></div>
</div>
<div style="line-height: 18px; margin-bottom: 1em; position: relative;">
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Nas cidades onde está presente, a <strong style="font-weight: bold;">GVT</strong> é percebida como a melhor alternativa às operadoras de telecomunicações convencionais ocupando a liderança da portabilidade numérica, que permite ao cliente mudar de operadora mantendo o número de telefone, com uma média superior a 60% de participação.</span></div>
</div>
</div>
</div>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-67264690665071057452012-01-25T03:58:00.000-08:002012-01-25T04:04:37.196-08:00Oportunidade de Emprego<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.escoladetalentos.com/curriculos/cadastro-de-curriculos.php"><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;">Escola de Talentos</span></b></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgI6lBzfUeaZkNZpJJWJHtFH8FkffK4ucbxgghAExUnOzS0BU-3KDu6XLyQnag2cwYcRd45mcajmTpzNa3xUHNcwHhEc60zsCk3r5bjh_26yBYStKZSqj41gSLN9nbiIgy3hEN_9WEvXUgR/s1600/vagas+jan12.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgI6lBzfUeaZkNZpJJWJHtFH8FkffK4ucbxgghAExUnOzS0BU-3KDu6XLyQnag2cwYcRd45mcajmTpzNa3xUHNcwHhEc60zsCk3r5bjh_26yBYStKZSqj41gSLN9nbiIgy3hEN_9WEvXUgR/s1600/vagas+jan12.gif" /></a></div>
<br />Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-56323881678307538112012-01-25T02:59:00.000-08:002012-01-25T03:00:18.320-08:00Um Headhunter pode estar ao seu lado!!<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjn_JRECX0kJNZhR7SA-beVLhW6wz93h2vvjuabKyTVIZI48U5pD1LwfUbx0z_illP0lHjww361DwW_4tcwClRNBOc8jrTuQZN_ubtWVLQOCCAxEnkRWPjOY3KpUKLTscR66R5qOd4td6Z5/s1600/vocesa-logo-blogs.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjn_JRECX0kJNZhR7SA-beVLhW6wz93h2vvjuabKyTVIZI48U5pD1LwfUbx0z_illP0lHjww361DwW_4tcwClRNBOc8jrTuQZN_ubtWVLQOCCAxEnkRWPjOY3KpUKLTscR66R5qOd4td6Z5/s1600/vocesa-logo-blogs.jpg" /></a></div>
<div style="background-color: #f6f7f8; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; line-height: 16px; padding-bottom: 12px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i>Leandro Souza sempre sonhou ser piloto de avião. Mas, tornar este sonho realidade não foi fácil. Hoje aos 33 anos, Leandro – nascido e criado no Rio de Janeiro, é Piloto Comercial de avião na aviação executiva e também professor de Navegação Aérea, Performance e Teoria de Voo nas principais escolas de aviação da capital fluminense.</i></span></div>
<div style="background-color: #f6f7f8; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; line-height: 16px; padding-bottom: 12px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Mas nem sempre foi assim. Piloto é uma profissão cara. Leandro não tinha necessariamente todos os recursos financeiros para trilhar a profissão. Mas ele tinha outros recursos que o fizeram chegar lá. Descubra quais na entrevista abaixo.</span></div>
<div style="background-color: #f6f7f8; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #707070; line-height: 16px; padding-bottom: 12px; text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<strong style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">1. Piloto é uma profissão para poucos, até mesmo considerada uma profissão de elite. Isto é verdade?</span></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Devido aos custos relativamente elevados para a formação do piloto, e a falta de conhecimento dos caminhos para ingressar nessa maravilhosa profissão, infelizmente ser piloto de avião no Brasil continua sendo sim uma profissão para poucos, e um tabu para muitos. Outro fator que interfere é que a cultura aeronáutica no nosso país é pouco difundida se comparada por exemplo com os E.U.A. onde as crianças desde pequenas são inseridas no meio aeronáutico pelas próprias instituições de ensino. Com os avanços da tecnologia esse quadro já mudou um pouco.</span></span></div>
<br />
<div style="background-color: #f6f7f8; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: #707070; line-height: 16px; padding-bottom: 12px; text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<strong style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">2. Quanto custa ser piloto?</span></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Levando em consideração a instrução teórica e prática, o investimento médio é em torno de R$ 100.000,00. </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; line-height: 16px; padding-bottom: 12px; text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<strong style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">3. Mas você não nasceu em um “berço-de-ouro”, certo?</span></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Certíssimo! Não sou filho de Comandante, e muito menos tenho parentes que trabalham no setor aeronáutico. Minha família realmente não tinha condições de custear os meus cursos e as minhas horas de voo; minha condição financeira era inversamente proporcional ao tamanho do meu sonho.</span></span></div>
<br />
<div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; line-height: 16px; padding-bottom: 12px; text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<strong style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">4. E como você – mesmo assim – resolveu ser piloto? Não bateu uma vontade de desistir da profissião por ser tão cara para ser seguida?</span></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="line-height: 16px;">A minha vontade de voar profissionalmente sempre foi maior do que qualquer dificuldade financeira que eu encarei desde o início da minha formação como piloto. Obviamente, eu não iniciei a minha carreira sem fazer um</span><span style="line-height: 16px;"> </span><span style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; font-style: inherit; line-height: 16px; text-decoration: underline;">planejamento prévio</span><span style="line-height: 16px;">. Percebi que – como não tinha todos os meios financeiros – teria que recorrer a outros meios: responsabilidade, a pontualidade, </span><span style="line-height: 16px;"> </span><em style="line-height: 16px;">network </em><span style="line-height: 16px;">e o interesse em absorver conhecimentos foram as armas que utilizei para lutar e me destacar.</span></span></div>
<br />
<div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; line-height: 16px; padding-bottom: 12px; text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<strong style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">5. O que você fazia antes de ser piloto de avião?</span></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="line-height: 16px;">Eu era</span><span style="line-height: 16px;"> </span><em style="line-height: 16px;">helpdesk</em><span style="line-height: 16px;"> de informática e possuía uma pequena Lan House. Trabalhava no mínimo 6 dias por semana, 12 horas por dia. A minha remuneração nunca foi compatível com o stress e o tempo que eu gastava trabalhando com informática. Atualmente trabalho 15% do que trabalhava antes e sou muito melhor remunerado.</span></span></div>
<br />
<div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; line-height: 16px; padding-bottom: 12px; text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<strong style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">6. E quando foi que você decidiu que era hora de embarcar de cabeça em outra profissão e virar piloto ?</span></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tudo começou com uma amizade que eu fiz com um piloto recém chegado dos E.U.A . Ele estava convalidando as licenças dele no Brasil, e me convidou para conhecer uma escola de aviação no Aeroporto Santos Dumont. Inicialmente eu não consegui definir se era possível ou impossível seguir carreira até o fim, mas eu decidi arriscar. Iniciei os cursos teóricos que me possibilitaram conhecer mais profissionais do meio da aviação, e foi assim que eu pude enxergar os caminhos que me levariam a me tornar piloto. O apoio de amigos verdadeiros que encontrei na aviação foram fundamentais para que eu seguisse adiante.</span></span></div>
<br />
<div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; line-height: 16px; padding-bottom: 12px; text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<strong style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">7. Em algum momento deu vontade de desistir ou você chegou a achar que estava no caminho errado?</span></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<strong style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">A mudança de profissão de uma forma geral é sempre um fator muito assustador. No meu caso não foi diferente. Em alguns momentos, eu tive receio de não conseguir concluir e me sentir frustrado pela não-realização do meu desejo de me tornar piloto. Também tive muito receio de receber críticas mais severas de familiares e conhecidos, caso eu não atingisse logo a minha estabilidade de vida aos 30 anos de idade. Isso tudo me fez refletir várias vezes, mas a dúvida quanto a minha decisão, e a vontade de crescer profissionalmente sempre foram maiores do que as dificuldades e as críticas que apareceram durante minha trajetória.</span></span></div>
<br />
<div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; line-height: 16px; padding-bottom: 12px; text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<strong style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">8. Ser piloto para você há 10 anos atrás era algo impossível? Como você fez o impossível virar realidade?</span></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Há 10 anos atrás eu havia voado como passageiro uma única vez e tinha muito pouco contato com esta profissão; meu maior acesso veio posteriormente com a internet. Ser piloto para mim era algo COMPLETAMENTE impossível. O que fiz foi simplesmente me dar a oportunidade de pelo menos pesquisar sobre o assunto. Comecei a visitar os aeroportos de Jacarepaguá e do Santos Dumont além de ler bastante sobre o assunto. A iniciativa é algo que eu sempre tive como peça-chave para reverter o quadro da minha vida profissional e pessoal. Simplesmente não fiquei esperando nada “cair do céu”.</span></span></div>
<br />
<div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; line-height: 16px; padding-bottom: 12px; text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<strong style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">9. Há um consenso de que trabalhar é um mal necessário. Já tive a oportunidade de vê-lo momentos antes de pilotar e percebo que você quase parece se divertir com o fato de pilotar. Como é isso?</span></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="line-height: 16px;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="line-height: 16px;">Exatamente. É também muito gratificante saber que eu como piloto sou intermediador de cada gesto de felicidade dos passageiros que observo no reencontrando com os seus respectivos parentes no saguão do aeroporto. No retorno de cada voo de negócios, eu comemoro junto com os executivos os grandes negócios fechados. Tenho oportunidade de conhecer diferentes pessoas e culturas, desde o funcionário mais humilde do aeroporto, até a pessoa mais importante que pode embarcar no avião para o voo. Pode até parecer estranho o que eu vou falar, mas o meu o meu trabalho é sem sombra de dúvida o meu</span><span style="line-height: 16px;"> </span><em style="line-height: 16px;">hobbie.</em></span></div>
<br />
<div style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; line-height: 16px; padding-bottom: 12px; text-align: left;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<strong style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">10. Alguma mensagem final aos leitores?</span></strong></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Não subestime uma pessoa por mais humilde que ela possa ser, você futuramente pode se deparar com algo que parecia ser impossível, porém apenas para o seu julgamento . Não subestime a você mesmo jamais. Entenda que NINGUÉM é capaz de lhe conhecer o suficiente para impor o limite no qual você é capaz de alcançar. Entenda que ter dinheiro pode te levar a obter êxito no início de sua carreira, mas a sua competência e iniciativa é que vão determinar se você vai se destacar nela. Quer ser bem sucedido na sua carreira? Não pense apenas nos seus interesses, não espere apenas que as pessoas façam por você. Independente do nível hierárquico de cada um que trabalha ao seu lado, do mais simples ao mais importante, contribua sempre!</span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="line-height: 16px;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: x-small; line-height: 15px;"><br /></span></span></div>
<span style="font-size: x-small;"><a href="https://twitter.com/#!/marcelocuellar" style="background-color: white; color: #656b33; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 17px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: left; text-decoration: none;"><img alt="Marcelo Cuellar" class="thumb" data-user-id="43782350" src="https://si0.twimg.com/profile_images/808145554/Cuellar_bigger.jpg" style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; float: left; height: 72px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 10px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; width: 72px;" width="128" /></a><span style="background-color: white; color: #444444; font-family: 'Helvetica Neue', Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 17px; text-align: left;"></span></span><br />
<div class="profile-info-wrapper" style="background-color: white; float: left; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: left; width: 230px;">
<div class="full-name" style="display: inline-block; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 2px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; width: 230px;">
<h2 style="display: inline; margin-bottom: 3px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
<span style="font-size: x-small;">
<a href="http://vocesa.abril.com.br/blog/marcelo-cuellar/">Marcelo Cuella</a></span></h2>
</div>
</div>
<div class="profile-info-wrapper" style="background-color: white; float: left; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: left; width: 230px;">
<div class="full-name" style="display: inline-block; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 2px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; width: 230px;">
<span style="color: #777777; font-family: Georgia, serif; font-size: x-small; font-style: italic; line-height: 18px;"><br /></span></div>
</div>
<div class="profile-info-wrapper" style="background-color: white; float: left; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: left; width: 230px;">
<div class="full-name" style="display: inline-block; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 2px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; width: 230px;">
<span style="color: #777777; font-family: Georgia, serif; font-size: x-small; font-style: italic; line-height: 18px;">Headhunter - Gerente Executivo da Michael Page Brasil e blogueiro da revista Você SA.</span></div>
</div>
<div class="profile-info-wrapper" style="background-color: white; float: left; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: left; width: 230px;">
<div class="full-name" style="display: inline-block; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 2px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; width: 230px;">
<h2 style="display: inline; margin-bottom: 3px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;">
</h2>
</div>
</div>
</div>
<br />Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-39786544809162980372012-01-25T02:48:00.000-08:002012-01-25T02:48:14.209-08:00Empresa Júnior: a prática dentro das universidades<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnTIn_YQsGyLjYBCk7bv91MWChAfNTLLNK1_K1jOux5GXC3xCB6PpEUGw83KxawrbxQLyp7PmLR3PT4hnW8YOzc0g1Wu4gqnWmTxcuU245hxVsxCy_P7HoXBR2l8jpQOYuuNv1hG6_kJ_S/s1600/45.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjnTIn_YQsGyLjYBCk7bv91MWChAfNTLLNK1_K1jOux5GXC3xCB6PpEUGw83KxawrbxQLyp7PmLR3PT4hnW8YOzc0g1Wu4gqnWmTxcuU245hxVsxCy_P7HoXBR2l8jpQOYuuNv1hG6_kJ_S/s1600/45.jpg" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: left;">Dentro das instituições de ensino, as empresas juniores despertam curiosidade. Para muitos, elas parecem ser apenas uma empresa de mentirinha, na qual os alunos brincam de trabalhar – o que logicamente não é verdade: o trabalho é sério e exige muito esforço e dedicação por parte dos seus membros.</span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: left;"> </span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="background-color: white; text-align: left;"><div style="text-align: justify;">
Mas o que levaria jovens a trabalhar por horas, sem remuneração? Exatamente a oportunidade de estar trabalhando! Muitos alunos entram na faculdade e estão ávidos para colocar em prática aquilo que estão aprendendo na sala de aula, saber se são bons naquilo com que pretendem trabalhar, exercer cargos de liderança e cumprir compromissos e horários. É a empresa júnior que pode oferecer tais experiências aos alunos. </div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="background-color: white; text-align: left;"><div style="text-align: justify;">
Além disso, os estudantes buscam um diferencial no currículo e a oportunidade de aumentar o networking, conhecendo alunos de outros semestres e fazendo amizades até com estudantes de outras faculdades. A RH Junior Consultoria, por exemplo, une estudantes da Fundação Getulio Vargas e da Universidade Presbiteriana Mackenzie. </div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="background-color: white; text-align: left;"><div style="text-align: justify;">
O que você pode estar se perguntando é: quais são os benefícios que uma empresa júnior agrega à formação acadêmica? A experiência tem inúmeras vantagens, dentre elas, a aproximação com a vida empresarial, o desenvolvimento técnico e interpessoal do aluno e a capacidade de aplicar a teoria na prática. </div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="background-color: white; text-align: left;"><div style="text-align: justify;">
É importante destacar que essas empresas são geridas exclusivamente pelos alunos graduandos, apesar de contarem com auxílio de professores e profissionais especializados. Dessa forma, os próprios alunos são os responsáveis pela administração da empresa, pela delegação e divisão de tarefas, pela participação em reuniões com clientes e parceiros e pela resolução de problemas verificados no âmbito empresarial. </div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="background-color: white; text-align: left;"><div style="text-align: justify;">
O aluno tem a possibilidade de vivenciar a realidade empresarial de maneira direta e antecipada. Na maioria das vezes, ele se torna mais apto a solucionar problemas e lidar com situações do dia a dia das empresas, do que aqueles que não participaram de uma empresa desse gênero.</div>
<div style="text-align: right;">
<b><br /></b></div>
<div style="text-align: right;">
<b>Fonte: <a href="http://www.clickcarreira.com.br/querocrescer/2012/1/24/3177/empresa-junior-a-pratica-dentro-das-universidades.html">Click Carreira</a></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWKUbAevZvfM9noDcP_oGde6oYoOgaMqDRHyqMvlmzVTdn2iAJJvdbgLUnfWPjjxR-Lst5uKVKZ4T92CjpYs_lj-f77tHE11K7Kof4DqehhKScZT8TBo84rylY8URBezz8YlodIEx6hsFq/s1600/Sem+t%25C3%25ADtulol.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><span style="font-size: xx-small;"></span></a></div>
<div style="text-align: right;">
<br /></div>
</span></span>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-68684853712374698182012-01-25T02:31:00.000-08:002012-01-25T02:31:36.173-08:00Interesse por sustentabilidade ajudou trainee a conquistar vaga<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjUhTX2za9f6E9QNMcyNzsvmuW3dcjldIncbJ1gAoyWhIQUib-5OfQtb_xs37hwZ28Sjevk_owV27o5TzwYtnWLXolaNug4D_iFm3hIPdwfE6xF63XfAoy8PAiHtePh_ILWsv6uuVSD1usJ/s1600/2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjUhTX2za9f6E9QNMcyNzsvmuW3dcjldIncbJ1gAoyWhIQUib-5OfQtb_xs37hwZ28Sjevk_owV27o5TzwYtnWLXolaNug4D_iFm3hIPdwfE6xF63XfAoy8PAiHtePh_ILWsv6uuVSD1usJ/s1600/2.jpg" /></a></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white; text-align: left;">Jorge von Kostrisch veio de Fortaleza para São Paulo estudar Relações Internacionais na Universidade de São Paulo. Ao longo do curso, ele descobriu que gostaria de trilhar sua carreira no mundo corporativo, mas trabalhando com assuntos relacionados à Sustentabilidade. “Eu queria fazer com que as empresas, que possuem um poder econômico tão grande, trabalhassem em favor da sociedade”, conta.</span><span style="background-color: white; text-align: left;"> </span></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; text-align: left;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Ao se candidatar no programa de trainee da Unilever, Jorge escolheu a área de Recursos Humanos – opção que mais lhe interessava entre as alternativas com vagas em aberto. “Durante as dinâmicas e entrevistas, fui mostrando como eu me identificava com a área da Sustentabilidade”, lembra. </span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; text-align: left;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Os consultores e os profissionais da Unilever que participaram do processo seletivo notaram que o perfil de Jorge era ideal para ocupar uma posição na área de Assuntos Corporativos da empresa e resolveram abrir uma vaga. “Para mim foi o melhor do mundos, eu estava na empresa que escolhi, trabalhando com o tema que sempre gostei.”</span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; text-align: left;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Para trabalhar com sustentabilidade na Unilever é preciso estar disposto a aplicá-la no dia a dia. Atualmente, Jorge está envolvido na elaboração do Relatório de Sustentabilidade da Unilever e em ações voltadas aos funcionários. “Se nós queremos que a empresa se torne mais sustentável, é essencial que os profissionais estejam conscientes e engajados a respeito do tema”, afirma. </span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; text-align: left;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">No entanto, Jorge conta que a sua área não é a única alternativa dentro da empresa para lidar com iniciativas sustentáveis. “A gente procura permear a sustentabilidade ao longo de todas as áreas, ou seja, todos os profissionais têm que agir para que as suas atividades sejam mais sustentáveis”, diz. </span></div>
</span><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; text-align: left;"><div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Estudar bastante o assunto também é fundamental para conquistar uma vaga na área. “O importante é se identificar com a causa e mostrar isso durante qualquer processo seletivo que você se candidate na Unilever”, recomenda. </span></div>
</span><span style="background-color: white; font-family: Tahoma; font-size: 12px; text-align: left;"> </span>
<br />
<div style="text-align: right;">
<span style="background-color: white; font-family: Tahoma; font-size: 12px; text-align: left;"><b><br /></b></span></div>
<div style="text-align: right;">
<span style="background-color: white; font-family: Tahoma; font-size: 12px; text-align: left;"><b>Fonte: <a href="http://www.clickcarreira.com.br/querocrescer/2012/1/24/3166/interesse-por-sustentabilidade-ajudou-trainee-a-conquistar-vaga-.html">Click Carreira</a></b></span></div>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-64988618705742353552012-01-18T17:46:00.000-08:002012-01-18T17:46:34.229-08:00Brasileiro vai às compras com dívidas, mas disposto a gastar<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGxIleYBTA-k3Kqrrd5e9rpsRQgEYAKEvr73B_k-Yvf00R3XQUTq0S6rli8ZX-HBWyhQOLxPEkR6bkS5SRghLjRbaoT0jZTE84JuHYACtwi441CafumH9aS5R3UyrzXpK6DufjxcW1eJz8/s1600/Sem+t%25C3%25ADtulo.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGxIleYBTA-k3Kqrrd5e9rpsRQgEYAKEvr73B_k-Yvf00R3XQUTq0S6rli8ZX-HBWyhQOLxPEkR6bkS5SRghLjRbaoT0jZTE84JuHYACtwi441CafumH9aS5R3UyrzXpK6DufjxcW1eJz8/s1600/Sem+t%25C3%25ADtulo.jpg" /></a></div>
<h3 style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-style: initial; border-top-width: 0px; font: normal normal normal 16px/20px arial; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 16px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; text-decoration: none;">
<b>Projeções indicam que grau de endividamento cresceu para 43,2%. Nível ainda é baixo se comparado aos de países desenvolvidos.</b></h3>
<div style="text-align: justify;">
<b><br /></b></div>
<div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-style: initial; border-top-width: 0px; font: normal normal normal 14px/20px arial; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 14px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; text-decoration: none;">
Os brasileiros vão às compras neste Natal endividados como nunca, mas com renda suficiente para assumir novos compromissos. Projeções da MB Associados indicam que o grau de endividamento, medido pela relação entre o estoque de dívidas e a renda anual das famílias, atingiu 43,2% este mês, 4 pontos porcentuais acima dos 39,2% de dezembro do ano passado.</div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-style: initial; border-top-width: 0px; font: normal normal normal 14px/20px arial; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 14px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; text-decoration: none;">
No entanto, o orçamento familiar não foi tão castigado, segundo a consultoria. A parcela do salário mensal comprometida com o pagamento das prestações passou de 19,4%, em dezembro de 2010, para 22,4%, agora - alta de 3 pontos porcentuais.</div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-style: initial; border-top-width: 0px; font: normal normal normal 14px/20px arial; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 14px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; text-decoration: none;">
"O consumidor se sente confortável em eventualmente tomar mais crédito, já que tem a perspectiva de continuar empregado e tendo aumento de renda, principalmente diante da elevação de 14% no valor do salário mínimo", diz o economista-chefe da MB Associados, Sergio Vale. Ele fez a projeção do endividamento para o fim do ano com base em dados do Banco Central (BC) e do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).</div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-style: initial; border-top-width: 0px; font: normal normal normal 14px/20px arial; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 14px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; text-decoration: none;">
Apesar de recorde, o nível de endividamento no Brasil ainda é relativamente baixo quando comparado com o de outros países, observa o economista. No Reino Unido, o endividamento correspondia a 171% da renda líquida das famílias em julho deste ano. No Canadá e no Japão, essa relação era de 148% e 126%, pela ordem. "A gente precisa ter em mente que o País começou a ter uma economia de crédito há pouco tempo."</div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-style: initial; border-top-width: 0px; font: normal normal normal 14px/20px arial; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 14px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; text-decoration: none;">
O problema não é o nível de endividamento, e sim a sua composição, pondera Roberto Troster, ex-economista-chefe da Febraban. "Hoje, tem mais cheque especial, mais conta garantida, e menos empréstimo de longo prazo, por causa do aperto dos compulsórios, que agora está sendo abrandado pelo governo."</div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-style: initial; border-top-width: 0px; font: normal normal normal 14px/20px arial; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 14px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; text-decoration: none;">
Na avaliação de Troster, se o esforço do governo for suficiente para melhorar a composição do endividamento das família, ou seja, conseguir linhas mais baratas, a capacidade de endividamento vai aumentar. "Mas é preciso estar atento ao comprometimento do salário com as prestações, o que é determinante para a inadimplência", afirma o economista.</div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-style: initial; border-top-width: 0px; font: normal normal normal 14px/20px arial; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 14px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; text-decoration: none;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-style: initial; border-top-width: 0px; font: normal normal normal 14px/20px arial; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 14px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: justify; text-decoration: none;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-color: initial; border-image: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-style: initial; border-top-width: 0px; font: normal normal normal 14px/20px arial; list-style-image: initial; list-style-position: initial; list-style-type: none; margin-bottom: 14px; outline-color: initial; outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-align: right; text-decoration: none;">
Fonte: <a href="http://economia.ig.com.br/brasileiro-vai-as-compras-com-dividas-mas-disposto-a-gastar/n1597415269384.html"><b>IG - Economia</b></a></div>
</div>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-87700772455058155142012-01-16T17:17:00.000-08:002012-01-17T10:54:38.578-08:00ESTÁGIO NA DATANORTE.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGI5ZFkbfFSATsa4SO13vWryZmEoqf6kHki7U90Yg2HlqKZTWGHfGcM875OMQp_Gt-AvEzeE6hG10NABNPOpLYJLsp4Modge7BNiOyBUen4EiMJR5Ao5w3oUyNu1GqO1s-ujWwRHNy7Nlo/s1600/topo_logo_datanorte.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="67" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjGI5ZFkbfFSATsa4SO13vWryZmEoqf6kHki7U90Yg2HlqKZTWGHfGcM875OMQp_Gt-AvEzeE6hG10NABNPOpLYJLsp4Modge7BNiOyBUen4EiMJR5Ao5w3oUyNu1GqO1s-ujWwRHNy7Nlo/s400/topo_logo_datanorte.png" width="400" /></a></div>
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<b><a href="http://www.datanorte.rn.gov.br/contentproducao/aplicacao/datanorte/principal/enviados/index.asp"><i>DATA NORTE</i></a> contrata estagiários para as seguintes áreas:</b><br />
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<li><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px;"> </span><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px;">ADMINISTRAÇÃO</span></li>
<li><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px;"> </span><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px;">CONTÁBEIS</span></li>
<li><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"> CIÊNCIAS </span><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">ECONÔMICAS</span><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"> </span></li>
<li><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px;"> DIREITO</span></li>
</ul>
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<span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Os interessados deveram ter suas inscrições feitas no site </span><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px;"> </span><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px;"><i><b><a href="http://www.searh.rn.gov.br/escoladegoverno/">Escola de Governo</a></b></i> e com um período no mínimo do 5º. período, exigências da própria escola, exceto alunos de DIREITO.</span></div>
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<span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;">Realizar cadastro no <b><a href="http://www.searh.rn.gov.br/escoladegoverno/">site</a>.</b></span></div>
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<span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px;">Maiores informações pelo telefone ou e-mail:<b><i> </i></b></span><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"> </span><b><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif;">84 </span><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif;">3232-9740 ou </span></b><b style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px;"><i>pontanegra2005@yahoo.com.br </i></b><b><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif;">Srº Milton </span></b><span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif;"><b>Cândido</b></span></div>
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<span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
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<span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
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<span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif;"><b>Att.</b></span></div>
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<span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif;"><b>FADM - Escola de Negócios</b></span></div>
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<span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif;"><b><br /></b></span></div>
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<span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 13px;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span></div>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8795375187747763286.post-47374234678766574332012-01-14T17:26:00.000-08:002012-01-14T17:29:06.871-08:00O que fazer se você não é reconhecido no seu trabalho?<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjNc5v6LB3DZW87tr8Pvlgk2VPDWcU5u4jQG0piNggqy3YvfECyv3kz1bGvgBP8HfPHJRrNyXbjnDJ_l47NJOcnqQQra_vXwrTdLxbYntj11KsDSCfJ42YflfP0XDHICCRrfH5q6K4FOl3f/s1600/Reconhecimento.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjNc5v6LB3DZW87tr8Pvlgk2VPDWcU5u4jQG0piNggqy3YvfECyv3kz1bGvgBP8HfPHJRrNyXbjnDJ_l47NJOcnqQQra_vXwrTdLxbYntj11KsDSCfJ42YflfP0XDHICCRrfH5q6K4FOl3f/s200/Reconhecimento.jpg" width="184" /></a></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: justify;">Antes de culpar o gestor ou a empresa pela falta de consideração ou reconhecimento pelo trabalho que tem feito, especialistas afirmam que o primeiro passo para lidar com essa situação é avaliar sua atuação no trabalho e até mesmo, da sua vida pessoal.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Alguns profissionais procuram o papel de pai e mãe na figura do chefe. Isso acaba revelando uma dívida emocional e uma carência que acabam sendo transferidos para a empresa, chefe ou colegas de trabalho”, explica Rogério Chér, sócio da consultoria Empreender Vida e Carreira.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Confira abaixo as recomendações dos especialistas:</span></b></div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Relembre seu trajeto profissional dentro da empresa</span></li>
</ul>
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<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">“Quais foram os desafios, projetos que ele se envolveu? Alguma vez ele se voluntariou para fazer uma tarefa diferente? Primeiramente, o profissional tem que mostrar vontade de crescer”, afirma Karin Parodi, diretora da Career Center.</span></div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Avalie seu nível de protagonismo</span></li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Pode ser que o nível de contribuição do profissional seja significativo, mas isso não quer dizer que sua performance também seja. E, para algumas empresas, é isso que importa. <span style="background-color: white; line-height: 19px; text-align: left;">Seja responsável por suas escolhas, seu nível de comprometimento revela se você é protagonista da sua </span><strong style="background-color: white; font-weight: bold; line-height: 19px; text-align: left;">carreira</strong><span style="background-color: white; line-height: 19px; text-align: left;"> ou apenas um observador passivo.</span></span></div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Peça um feedback</span></li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Se o reconhecimento para você é indispensável, vale pedir um feedback 360º. Converse com seus pares e com líderes, faz parte da reflexão. “Mas leve seu adulto para a conversa. O profissional tem que tomar cuidado para não parecer uma criança ao falar que ninguém o nota no trabalho”, diz Chér.</span></div>
<ul>
<li style="text-align: justify;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Analise os valores e a cultura organizacional da empresa</span></li>
</ul>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Algumas empresas têm como característica demonstrar a satisfação com o funcionário e algumas não. Às vezes é o chefe que é inflexível e não vê razão em parabenizar ou oferecer oportunidades de treinamentos para os subordinados.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Nesses casos, os especialistas recomendam: coloque os prós e contras de se trabalhar nessa empresa. Você assumiu um cargo que lhe agrada? Você concorda com a maneira com que a organização lida com as demandas ou problemas? Porque senão, mesmo com um pacote de remuneração e benefícios, seguidas promoções e projetos desafiadores, o profissional ainda sim se sentirá frustrado.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: right;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="text-align: right;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Fonte:<a href="http://exame.abril.com.br/carreira/noticias/o-que-fazer-quando-nao-sou-reconhecido-no-trabalho?page=2&slug_name=o-que-fazer-quando-nao-sou-reconhecido-no-trabalho"> <b>Exame.com</b></a></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-9QvjSsYxBtOeqSjHzd-e8vGHzTPkYJDUrt_Qj-NZIuhH98ahYhvsoEkXJX9SUkqYTcq06CvezsxSmp-J81lJo6yQGceUNZsY_foB9iQt-JKwxHPUyvQrhcQaweX2OR5Yt5kyxUdggXtN/s1600/Sem+t%25C3%25ADtulo.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: right;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-9QvjSsYxBtOeqSjHzd-e8vGHzTPkYJDUrt_Qj-NZIuhH98ahYhvsoEkXJX9SUkqYTcq06CvezsxSmp-J81lJo6yQGceUNZsY_foB9iQt-JKwxHPUyvQrhcQaweX2OR5Yt5kyxUdggXtN/s1600/Sem+t%25C3%25ADtulo.jpg" /></a></span></div>
<div style="text-align: right;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<br />
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; font-family: arial, helvetica, clean, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19px; text-align: left;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>Adm Estáciohttp://www.blogger.com/profile/09196934329111705304noreply@blogger.com0